分部制组织结构的优点是（）

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• 常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）

  A . A、组织结构富有弹性 B . B、结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确 C . C、横向联系少，内部协调容易 D . D、信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

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• 分部制组织结构形式的缺点包括（）。

  A . 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大 B . 分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益 C . 各分部之间的横向联系和协调较难 D . 不利于培养高层管理者的后备人才 E . 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性

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• 直线制的企业组织结构的优点是（）

  A . 结构简单 B . 责权关系明确 C . 将不同部门的专业人员集中在一起组建方便 D . 有助于加强企业内部联系 E . 信息沟通迅速

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• 下列属于分部制组织结构优点的是（）

  A . A.有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策 B . B.有利于发挥事业部管理的主动权 C . C.职能机构重叠 D . D.分权不当容易导致各分部闹独立，损伤组织整体利益 E . E.各分部横向联系和协调较难

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• 直线制组织机构的优点之一是（）。

  A . 集权与分权结合 B . 专业化管理 C . 决策迅速 D . 机构灵活

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• 项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是（）。

  A . 总监理工程师负担较轻 B . 权力相对集中 C . 集权与分权分配合理 D . 专家参与管理

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• 直线制组织结构的优点是（）

  A . 组织结构缺少弹力 B . 结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确 C . 横向联系少，内部协调容易 D . 信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

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• 分部制组织结构形式的优点有（）。

  A . 利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 B . 各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性 C . 职能机构和人员相互间的沟通协调性好 D . 利于加强管理，实现管理的有效性和高效率 E . 利于培养高层管理者的后备人才

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• 常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）？

  A . A、组织结构富有弹性 B . B、结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确 C . C、横向联系少，内部协调容易 D . D、信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

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• 网络制组织架构的优点是（）

  A . 沟通协调的成本较低 B . 易于控制 C . 公司可集中力量从事有竞争优势的专业化工作 D . 公司具有高度的灵活性和适应性

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• 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是()

  A . 管理层次清楚 B . 管理比较深入 C . 横向联系密切 D . 信息反馈及时

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• 工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。

  A . 管理业务专门化，易提高工作质量 B . 部门间横向联系强，管理效率高 C . 隶属关系明确，易实现统一指挥 D . 集权与分权结合，管理机构灵活

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• 组织形式中直线制结构的优点是（）

  A . 充分发挥职能机构的专业管理作业 B . 管理权力分散 C . 管理费用高 D . 指挥灵活

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• “直线制”项目组织形式的优点是（）。

  A . 易于统一指挥，隶属关系明确 B . 利于实现管理工作专业化 C . 各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门 D . 是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式

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• 工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。

  A . 人员机动、组织灵活 B . 多方指导、辅助决策 C . 权力集中、职责分明 D . 横向联系、信息流畅

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• 下列属于分部制组织结构优点的是（）。

  A . 有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策 B . 有利于发挥事业部管理的主动权 C . 职能机构重叠 D . 分权不当容易导致各分部闹独立，损伤组织整体利益 E . 各分部横向联系和协调较难

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• 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

  A . A．管理层次清楚 B . B．管理比较深入 C . C．信息反馈及时 D . D．横向联系密切

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• （）组织结构形式是介于直线制－参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。

  A . 网络制 B . 直线、分部制 C . 矩阵制 D . 分部、网络制

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• 小组制组织模式的主要优点是：专业分工明确、过程简单明了。

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• 直线制结构的优点是：（ ）集中、（）统一，职责清楚、联系简捷。

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• 属于多线型组织结构的为（)A、直线型B、直线-参谋型C、职能型D、分部制组织型E、委员会

  属于多线型组织结构的为() A、直线型 B、直线-参谋型 C、职能型 D、分部制组织型 E、委员会

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• 分部型结构的优点是（）

  A．使高层管理者摆脱日常的行政事务 B．能促进资源的有效整合 C．便于培养“多面手”级管理通才 D．易于发挥机构灵活的特点

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• 房地产经纪机构的分部制组织结构形式的优点不包括（）。 A．各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力 B．利于高层管理者摆脱曰常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 C．利于加强管理，实现管理的有效性和高效率 D．利于加强机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息

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