EPC总承包是最典型和最全面的工程总承包方式，以下（）工作不包括在总承包之内。

相似题目

• EPC工程总承包合同，通常预付款不应低于（）。

  A . A、5% B . B、10% C . C、15% D . D、20%

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• 没收保函属于EPC工程总承包风险因素中的（）。

  A . A、道德风险因素 B . B、社会政治因素 C . C、经济因素 D . D、心理因素

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• EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）。

  A . 从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点 B . 重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理 C . 重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递 D . 重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案 E . 充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

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• EPC工程总承包项目风险控制的基本原则中，不包括（）。

  A . 责、权、利的平衡 B . 风险分配给容易控制一方 C . 对于难以预计的风险应该由业主和承包商共同承担 D . 应符合工程惯例

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• 以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）。

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• EPC总承包商主要靠自己的力量承担工程的设计、采购和施工任务，而只将少量工作由（）完成。

  A . 总包商 B . 分包商 C . 施工商 D . 发包商

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• 在EPC工程总承包模式下，商务部主要有（）等功能。

  A . A.预算、控制、物流、财务 B . B.控制、预算、采购、合约 C . C.预算、控制、采购、合约 D . D.控制、预算、合约、财务

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• 以下属于EPC总承包模式对承包商最主要要求的是（）。

  A . A.要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下，能够积极进行工程总造价的控制 B . B.要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求，提高设计质量，减少返工和浪费 C . C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题 D . D.其他

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• 某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括（）。

  A . 项目评估风险 B . 项目决策的风险 C . 国家财政政策与货币政策变化的风险 D . 设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险

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• 下列对EPC工程总承包模式描述，错误的是（）。

  A . 建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位 B . 承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责 C . EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一 D . 典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同

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• EPC工程总承包是（）为一体的工程总承包模式，它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定，承担工程项目全过程服务，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用条件的工程。

  A . A.设计、采购、施工 B . B.采购、施工 C . C.设计、施工 D . D.采购、施工、试运行

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• 以下属于在我国大力推行EPC总承包和工程项目管理现实意义的是（）。

  A . A.可以有效的缩短工期、保证质量、控制成本 B . B.是深化工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，实现资源优化配置，规范建筑市场秩序的重要措施 C . C.是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方接轨，提高竞争力的有效途径 D . D.能够充分发挥设计的主导作用，更好地实现设计方案的优化 E . E.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理

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• 在EPC工程总承包模式中，应以（）为中心成立项目经理部。

  A . A.项目经理 B . B.设计部 C . C.施工部 D . D.成本部

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• 以下属于在我国大力推行EPC总承包和工程项目管理现实意义的是（）

  A . 可以有效的缩短工期、保证质量、控制成本 B . 是深化工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，实现资源优化配置，规范建筑市场秩序的重要措施 C . 是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方接轨，提高竞争力的有效途径 D . 能够充分发挥设计的主导作用，更好地实现设计方案的优化 E . 能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理

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• 承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为（）三个阶段。

  A . 风险分析、风险估计、风险控制和处理 B . 风险识别、风险分析、风险控制和处理 C . 风险识别、风险分析、风险估计、风险转移 D . 风险识别、风险分析、风险估计

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• 在EPC工程总承包模式下，设计部经理下面应设置（）。

  A . A.结构设计经理、建筑设计经理 B . B.机械设备、给排水消防经理 C . C.电气设计经理 D . D.以上都是

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• EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。

  A . EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价； B . 可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。 C . 用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。 D . EPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。

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• 下列哪项不是EPC工程总承包风险的成因（）。

  A . 主观风险因素 B . 客观风险因素 C . 道德风险因素 D . 心理风险因素

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• 下列对EPC工程总承包模式描述正确的是（）。

  A . 承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责 B . 建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位 C . EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一 D . 典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同 E . 与平行承包方式相比较存在更多的经济增长点

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• EPC总承包商对工程的（）全面负责。

  A . 造价 B . 进度 C . 质量 D . 管理 E . 技术

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• 某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括( )。

  A . 项目评估风险 B . 项目决策的风险 C . 国家财政政策与货币政策变化的风险 D . 设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险

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• 目前核电快速发展的形势里，大部分项目的建设都采用了EPC工程总承包的建造管理模式。由工程总承包单位承担对核动力厂()阶段包括设计、采购、监造和施工等活动的管理，与核安全法规中传统的针对营运单位的监管模式不一致。

  A.设计 B.建造 C.运行 D.以上三者均包含

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• 3、以下对于EPC总承包方式的描述错误的是

  A．业主的工程管理任务少，责任和风险较小。 B．有效地减少了合同纠纷和索赔，保证工程总目标的实现。 C．能够最大限度发挥承包商方案优化的积极性和创造性。 D．一般采用总价合同，承包商的报价依据比较充足。

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• EPC工程总承包项目的实物移交，要对照合同和技术附件，逐项移交给业主，并办理交接手续，这项工作需要()参与完成。

  A．勘察单位 B．设计单位 C．施工单位 D．审查单位

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