总体来说,绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。
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目标管理的作用在于使()根据实际情况,制定出切实可行的目标和具体任务,并能由此规范、指导和帮助下属防范工作的步骤和方法,激发、鼓励下属防范工作的信心和热情,提倡防范者个人能力的自我提高。
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将员工个人发展与企业经营目标统一来激发员工的工作热情
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合理的()有利于激发员工的工作热情,是竞争机制有利的补充。
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()的直接目的就在于维护和改善员工的职业心理健康状况,从而提高组织绩效。
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从()的角度来说,职位分析还有助于员工了解组织对他们的工作要求和绩效期望,从而有助于组织总体目标的实现。
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绩效管理最直接目的是提高员工的()
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实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效。
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通过员工的绩效考评,管理者可以及时发现工作中的问题,减少或避免工作中的误差,提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。()
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工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为()。
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税务系统实施绩效管理的目的是()、工作改进;创新管理理念方式,激发干部队伍动力活力,进一步提高工作效能效率;提振税务干部精气神,释放税收工作正能量,树立税务部门良好社会形象。
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某中型国企,目前正处于成熟稳定期,所处行业市场处于类似完全竞争状态,拟加强员工福利管理,更好的激发员工的工作热情。根据该企业所处的发展阶段,最适合该企业的员工福利战略是()
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某中型国企,目前正处于成熟稳定期,所处行业市场处于类似完全竞争状态,拟加强员工福利管理,更好的激发员工的工作热情。根据该企业所属的市场竞争环境,该企业所采取的福利类型和福利水平最有可能是()
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小王是某寿险公司的一名员工,他工作绩效总体来说还是不错的,只是存在酗酒的问题,有时难免会影响工作,小王根据公司提供的一项计划请求公司提供帮助,于是公司开始通过相关措施帮助小王解决酗酒的问题。该公司的这种向员工提供的帮助员工解决一些特定问题的服务计划被称为()。
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为了激发员工的内在工作热情,一项工作最好授予哪类人?( )。
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管理者激发员工的工作热情,使他们产生满意情绪,要利用( )
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针对那些还停留在维持生理需要的员工,组织可以采用 ()等措施激发他们的工作热情。
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【单选题】赫兹伯格的双因素理论认为()有助于激发员工的工作热情。
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17、在实施绩效管理的过程中,可以发现员工存在的不足,在此基础上有针对性地进行改进和培训。从而不断提高员工的素质,在工作过程中帮助他们改进绩效,这是绩效管理的()层面的目的。
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绩效评估可以用做一种诱因机制来激发人的工作热情和动力。()
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销售预算的目的在于() A: 纠正工作态度 B: 激发工作热情 C: 控制销售费用 D: 监督时间使用
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一个有效的绩效管理系统是通过()环节提高员工工作绩效
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绩效实施中,管理者与员工进行持续沟通的目的主要在于
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绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的较()目标,激发其工作热情
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绩效管理可以防止员工绩效不佳和提高工作绩效,这是绩效管理最的目的()
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