采购价格控制是采购工作的重要任务之一,成功采购的一大标志就是获得理想的采购价格。控制采购价格的途径有()。
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实行()下库,搞好物资储备分析工作,积极配合供应计划、采购、合同、送料等人员做好工作,加速物资流通是仓库管理的基本任务之一。
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制定采购说明是采购部门的一项重要工作,其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。
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采购的重要原则是()原则,供应商距离越近,采购越易于控制。
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职责为接收具体的采购任务,完成具体的采购任务工作的岗位是()。
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对生产要素的控制是施工企业控制施工成本的重要环节。生产要素的采购价格要按照()来控制。
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采购是企业经营当中比较重要的环节,采购部门的管理一般由公司的高层领导控制。
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控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。
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餐饮企业采购部门的主要工作任务是()。
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采购中能够做到以()购买到高质量产品或服务是采购的重要任务。
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采购过程中最重要的是“货比三家”,选择其中价格最便宜的物资进行采购。
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招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构,其具有的特征不包括()。
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招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构,其特征包括()。
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某企业的采购经理为了更好地完成采购工作任务,适当改变要采购的某些产业用品的规格、价格等条件或供应商。这种产业购买者的行为类型是()
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价格是政府采购货物和服务项目评审的重要因素,是评价采购资金使用效益的关键性指标之一。即使是执行统一价格标准的服务项目,也应当依法合理设置价格分值。()
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材料价格的控制主要是通过()控制材料、设备的采购价格。
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供应商是企业重要的外部利益相关者之一,能够通过影响企业的采购环节业务流程进而影响企业采购渠道营运资金。
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跟单员进行原材料采购跟单工作的中心任务是确定()A.交货时间B.交货价格合理C.交货地点合理D.交货
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招标采购团队是为了成功完成采购任务丽组建的机构,其特征不包括()。
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采购管理是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验等功能实现从采购订货、采购到货和入库到采购结算( )的控制和跟踪。
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国际采购磋商是国际采购业务的重要阶段,在此过程中,国际采购商与数家交易对象分别进行洽购磋商,通过比价、选择和讨价还价来议定价格。( )
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控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度是()进度控制的任务
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采购成本控制可以从两个方面入手,分别是“削减采购价格”和()。
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19、19.某企业的采购经理为了更好地完成采购工作任务,适当改变要采购的某些产业用品的规格、价格等条件或供应商。这种产业购买者的行为类型是