某企业去年三种不同产品的实际产量为计划产量的106%,这个数是()。
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某企业今年与去年相比,产量增长了15%,单位产品成本增长了10%,则总生产费用增减变动的百分比为()。
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某企业四种产品今年的产量与去年同期相比增加了15%,出厂价格下降了5%,则这四种产品的()。
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某企业生产甲产品,属于可比产品,上年实际平均单位成本为300元,上年实际产量为1800件,本年实际产量为1000件,本年实际平均单位成本为298元,则本年甲产品可比产品成本降低额为()元。
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某企业生产甲产品,属于可比产品,上年实际平均单位成本为120元,上年实际产量为2000件,本年实际产量为3000件,本年实际平均单位成本为100元,则本年甲产品可比产品成本降低率为( )。
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设某企业销售三种不同类型的可比商品,其销售量和价格资料如下: https://assets.asklib.com/psource/2015091715440789596.jpg 根据上述资料请回答: 计算产品产量综合指数选用的同度量因素为()。
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某企业为了分析本厂生产的三种产品产量的变动情况,已计算出产量指数为110%,这一指数为()
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甲工业企业某车间全年制造费用计划为61440元,全年各种产品的计划产量为:A产品2800件,B产品1300件;单件产品的工时定额为:A产品5小时,B产品4小时,假定该车间5月份的实际产量为:A产品250件,B产品110件;该月实际制造费用为4530元。下列关于A、B产品当月应负担的制造费用说法正确的有()。
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某企业2009年10月某种原材料费用的实际数是4620元,而其计划数是4000元。实际比计划增加620元。由于原材料费用是由产品产量、单位产品材料消耗量和材料单价三个因素的乘积组成,计划产量是100件,实际产量是110件,单位产品计划材料消耗量是8千克,实际消耗量是7千克,材料计划单价为5元/千克,实际单价为6元/千克,企业用差额分析法按照产品产量、单位产品材料消耗量和材料单价的顺序进行分析,则下列说法正确的是()。
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甲工业企业某车间全年制造费用计划为61440元,全年各种产品的计划产量为:A产品2800件,B产品1300件;单件产品的工时定额为:A产品5小时,B产品4小时,假定该车间5月份的实际产量为:A产品250件,B产品110件;该月实际制造费用为4530元。制造费用年度计划分配率为()。
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设某企业销售三种不同类型的可比商品,其销售量和价格资料如下: https://assets.asklib.com/psource/2015091715440789596.jpg 根据上述资料请回答: 三种产品产量的综合指数为()。
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某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为2000件,单位成本300元,实际产量2450件,实际单位成本270元,则该成本中心的预算成本节约率为()。
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甲工业企业的某车间,全年制造费用计划为18600000元;全年各种产品的计划产量为:甲产品500件,乙产品400件;单件产品的工时定额为:甲产品3小时,乙产品4小时。5月份实际产量为:甲产品50件,乙产品35件;该月实际制造费用为1900000元。则甲工业企业的制造费用年度计划分配率是()元/小时。
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某企业产品产量1984年是1983年的105%,1985年是1984年的103%,1986年是1985年的106%,问1986年的产量是1983年的多少?
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某成本中心生产甲产品 , 计划产量 400 件 , 单位成本 100元,实际产量 500 件 , 单位成本 90 元。据此可计算该成本中心的单位成本降低对成本的影响为 ()
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某企业为了分析生产的三种产品产量的变动情况,已计算出产量指数为110%,这一指数为()
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根据下列材料,请回答 某企业三种产品的单位成本和产量资料如下表:产量总指数为()。
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某企业今年与去年相比,产量增长了15%,单位产品成本增长了10%,则总成本增长的百分比为( )。
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某企业生产甲产品,属于可比产品,上年实际平均单位成本为500元,上年实际产量为1500件,本年实际产量为1200件,本年实际平均单位成本为475元,则本年甲产品可比产品成本降低率是
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某企业的一个成本中心,生产某甲产品,预算产量为800件,预算单位成本为50元;实际产量为900件,实际单位成本为46元,则该成本中心的成本降低率为()。
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某企业本月生产丙产品,计划产量100件,实际产量80件,有关产品单位成本资料如表10-1所示。
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某企业某车间全年制造费用计划为122880元,全年各种产品的计划产量为:A产品5600件,B产品2600件,单件产品的工时定额为:A产品10小时,B产品8小时,本月实际产量为:A产品500件,B产品220件,该月实际制造费用为9060元。
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某工业企业第一车间全年计划制造费用额为640000元,各种产品全年定额工时800000小时,12月份A产品实际产量的定额工时40000小时,B产品实际产量的定额工时10000小时,该车间全年共发生制造费用696000元,1——11月份按计划分配率分配的制造费用为A产品420000元,B产品240000元。
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某企业两年生产同一种产品,今年同去年相比较,由于单位产品价格降低5%,产量提高10%.则产值指数为
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某企业基本生产车间全年计划制造费用163200元,全年各产品的计划产量:甲产品24000件,乙产品18000件。单位产品工时定额:甲产品4小时,乙产品6小时。11月份月初“制造费用”科目贷方余额150元;该月实际产量为:甲1200件,乙1000件;该月实际制造费用为9100元。12月份实际产量:甲900件,乙800件,该月实际制造费用为6200元。要求:计算制造费用年度计划分配率及计算11月份应分配转出的制造费用()。
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