关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述，正确的是（）。

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• 关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是（）。

  A . 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式 B . 在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门 C . 一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部 D . 横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等

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• 下列关于账户及其基本结构的表述中，不正确的是（）。

  A . A、账户是根据会计科目设置的，具有一定格式和结构 B . B、设置账户是会计核算的重要方法之一 C . C、每一账户的核算内容是具有独立性和排他性 D . D、实际工作中，对会计科目和账户应严格区分，不能相互通用

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• 关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述，不正确的是()。

  A . A、矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式 B . B、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统 C . C、每一个工作部门只有唯一的指令源 D . D、每一个工作部门有多个指令源 E . E、我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式

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• 下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有()

  A . A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构 B . B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 C . C、职能专家不会只关注自身业务范围 D . D、制定决策迅速及时

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• 下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（）。

  A . 问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的业务，因此该业务通常都不能产生大量现金，而出现负现金流 B . 问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润 C . 问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会把问题业务淘汰 D . 问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品，因此该业务通常都不能产生大量现金，而出现负现金流

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• 关于矩阵组织结构的描述正确的是（）

  A . 指令源是唯一的 B . 指令源有两个 C . 有多个指令源 D . 适用于大的组织系统 E . 适用于小的组织系统

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• 以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（）。

  A . 指令路径过长 B . 指令源有2个 C . 指令源唯一 D . 适用于大型组织系统

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• 下列关于通用矩阵的表述中，正确的是（ ）。

  A . 企业中处于左上方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略 B . 企业中处于右下方三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略 C . 企业处于对角线三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略 D . 企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略

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• 下列关于组织管理层次及其信息特点的说法中，不正确的是（）

  A . 中层的信息需求具有以外部信息为主、概括性高、面向预测和未来、不确定程度高等特点 B . 高层关注组织的全局性、方向性以及涉及与目标有关的大政方针和战略问题 C . 中层主要关注在既定组织战略方针下如何进行组织和安排 D . 基层关注怎样执行，如具体实行计划、进行生产

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• 下列关于非营利组织战略管理特点表述不正确的是（）

  A . 战略目标具有公益性 B . 战略管理受环境条件约束 C . 战略目标高度清晰 D . 战略具有公开性和透明性

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• 关于单价合同、总价合同与成本加酬金合同的特点、应用范围的表述中，正确的是（）。

  A . 单价合同应用范围广泛，业主的风险较小 B . 总价合同业主的投资控制工作容易，承包商的风险小 C . 单价合同业主的投资控制工作量较大，承包商的风险较大 D . 成本加酬金合同可应用于保密工程，业主的投资控制工作难度大

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• 下列关于通用矩阵的表述中，正确的是（）。

  A . 企业中处于左上方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略 B . 企业中处于右下方三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略 C . 企业处于对角线三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略 D . 企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略

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• 下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是（）

  A . 信息回路比较复杂 B . 项目成员处于多头领导状态 C . 团队成员无后顾之忧 D . 项目团队成员在后期没有归属感

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• 下列关于矩阵式组织结构的说法，正确的是（）

  A . 该组织结构中，每一个工作部门的指令是唯一的； B . 该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾； C . 该组织结构适应于大的组织结构； D . 该组织结构的指令传递路径过长，会造成组织一定程度上运行的困难

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• 下列对线性组织结构的特点及其应用说法错误的是（）。

  A . 在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令 B . 每一个工作部门也只有一个直接的上级部门 C . 在国际上，线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式 D . 每个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行

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• 关于矩阵制组织结构，下列描述正确的是（）。

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• 下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是（)。A．没有专职的项目经理B．有专职的协调员C．有专职的项目

  下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是()。 A．没有专职的项目经理 B．有专职的协调员 C．有专职的项目经理 D．有兼职的项目经理，并设一名协调员

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• 下列关于通用矩阵的表述，正确的是()。

  A．通用矩阵与波士顿矩阵一样利用市场增长率表示产业的吸引力 B．通用矩阵仅利用相对市场占有率表示企业的竞争地位 C．通用矩阵用综合指标来衡量产业吸引力和竞争地位，这些指标在各行业中的权重应当是一致的 D．通用矩阵对于多元化业务类型较多的公司必要性不大

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• 下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中。正确的是（）。

  A.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的业务，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流 B.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润 C.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会把问题业务淘汰 D.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流

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• 下列关于矩阵制组织结构描述正确的是()。

  A．将企业的横向与纵向紧密相连 B．有利于发挥个体优势，集众家之长 C．有利于信息沟通交流 D．以上都对

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• 关于矩阵制组织结构，下列说法正确的是（）。

  A、矩阵制组织结构是把按职能划分的部门与按项目划分的小组结合成矩阵的一种组织形式 B、矩阵制组织结构的一个显著特点是围绕某一项专门任务而建立跨职能的专门机构 C、矩阵制组织结构中项目小组成员只接受项目负责人领导，指挥简单快捷 D、矩阵制组织结构灵活性大，随着项目的开发与结束进行项目的组合或解散

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• 下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）

  A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策 B．每一个工作部门只有唯一的指令源 C．矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统 D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令

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• 关于风险矩阵图，以下表述中，正确的是（)。

  A．企业在逐项分析和评价需在风险矩阵中展示的风险时，注意考虑各风险的性质和企业对该风险的应对能力，对单个风险发生的可能性和风险后果严重程度的量化应注重参考相关历史数据 B．企业应将每一风险发生的可能性和后果严重程度的评分结果组成的唯一坐标点标注在建立好的风险矩阵图中，标明各点的含义并给风险矩阵命名，完成风险矩阵的绘制 C．企业应将绘制完成的风险矩阵及时传递给企业管理层、各职能部门和业务部门 D．企业不需要定期或不定期地更新风险矩阵所展示的各类风险及其重要性等级

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• 7、关于矩阵组织结构的描述正确的是（)。

  A．指令源是惟一的 B．指令源有两个 C．指令路径过长 D．适用于大的组织系统 E．适用于小的组织系统

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