为了打造优秀的象征性文化团队，其中的多数成员应该做到（）.
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优秀团队的成员之间应该能力互补各有所长。
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如何打造一个优秀的团队文化？
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团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标，而相互协作、竭尽全力的意愿和作风。高绩效团队强大竞争力的根源，不在于其成员个人能力的卓越，而在于其成员整体“合力”的强大，其中起关键作用的就是团队精神。 根据上述定义，下列属于团队精神的是：
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以下关于打造优秀的多文化团队不正确的一项是（）.
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你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（）。
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你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地理区域工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到你的团队成员并没有把他们自己视为一个团队或统一的小组。为了纠正这种情况，你应该（）.
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项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该：（）
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小倪所在的团队要举行一个会议，但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家，大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了（）。
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你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该？（）
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一个创业团队其中每一个人应该有各自的擅长点,所以一个创业团队通常会由优秀的管理者、优秀的营销者和()三部分组成。
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打造优秀团队是项目成功的关键。
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优秀团队的成员之间应该能力互补各有所长
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【单选】在创业早期有四个步骤是应该做到的。第一，创业项目要有核心竞争力；第二，确定项目后，要有一个优秀的团队；第三，要有一个明确的计划。有了这三个要素的准备之后，应该着手去（），来把事情做成，把企业给建立起来。
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为了避免过重的工作负荷而影响团队成员的工作状态，船长应该（）。
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为了做好冲突防范,项目经理应该（)A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目
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干部始终是保持团队优秀的和,以干部对伍建设为重点，持续打造优秀团队，这是我们干事创业的根本（）
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团队精神是指团队的成员为了团，队的利益和目标，而相互协作、竭尽全力的意愿和作风。高绩效团队强大竞争力的根源，不在于其成员个人能力的卓越，而在于其成员整体“合力”的强大，其中起关键作用的就是团队精神。
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第六，坚定不移注重团队建设中要求：干部始终是保持团队优秀的引领者和带动者,以（）为重点，持续打造优秀团队，这是我们干事创业的根本
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为了获取与项目需求相吻合的骨干团队成员，项目经理应该（）
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项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们的在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件（）
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小倪所在的团队要举行一个会议，但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家，大家认为应该讨论一下该次会 议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了（)。
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为了使团队每个成员都能够被鼓励,优秀员工榜可以轮流坐庄（）
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为了在项目期间不断提高团队成效，项目经理需要了解成员的优势和劣势、偏好愿望、团队成员如何处理和整理信息、如何制定决策，以及团队成员如何与他人打交道为此，项目经理可以使用很多工具执行个人或团队评估，其中哪一个工具不合适()
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干部始终是保持团队优秀的引领者和带动者,以（）为重点，持续打造优秀团队，这是我们干事创业的根本
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- 下列各项中，不属于中度水肿特点的是（）
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