员工受到小功奖励,应奖励相当于3日薪资的绩效奖金。()
相似题目
-
某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。关于薪资幅度的陈述,正确的是()。
-
李经理公司的员工受到了有可能被奖励、提拔和认可的激励,在工作中更加努力,这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高,按照期望理论,这属于受到激励的()。
-
某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是()。
-
某寿险公司制订了一项奖励计划,这项计划规定,公司每年将至少将6%的公司利润用于奖励员工,只要员工能达到最基本的出勤要求,就可以根据个人在组织中的职位等级获得奖励。关于这种绩效奖励计划,正确的说法是()。 ①这种计划是一种收益分享计划 ②这种计划是一种利润分享计划 ③由于员工个人的努力程度和业绩与奖金多少关系不大,所以在没有其他人力资源措施配合的情况下,对员工的激励作用不大 ④这种计划只能在上市公司中采用,非上市公司不具备实施的条件
-
如《客户满意度》得分在90分以上,应该给予奖励,其中分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()
-
某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的()。
-
新的教职工奖励制度规定年终发给相当于本人一个月工资的奖金,其奖励条件是()。
-
某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。评分法的基本做法包括()。
-
张某是境内某高新技术企业的技术部员工,2016年3月8日,获得公司的股权奖励,下列关于股权奖励个人所得税的规定,正确的有()。
-
一般以第一线的操作员工为主要奖励对象的奖金称之为()
-
从薪酬角度来讲,奖金是对()的绩效的奖励
-
受到效能责任追究的,同时取消其年终评优各项奖励及年度奖金。
-
某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。 专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。 下列关于薪资幅度的陈述正确的是()
-
当年事假不足1个月的,按事假天数扣发本人日奖励性绩效工资(日奖励性绩效工资=教职工月奖励性绩效工资平均数/21),基础性绩效工资全额发放。
-
公司能够采用奖金、激励工资、有意义的等级工资等诸多措施,对工作效率不同的员工分别进行奖励的是()
-
根据课程内容,员工超额完成了任务、或取得优秀工作成绩而支付的额外报酬,属于奖金/奖励工资。
-
M5/T5及其以上管理人员获得个人奖金奖励,报集团公司员工奖惩委员会研究后实施。()
-
年度安全岗位绩效为员工岗位安全绩效奖励基数的4倍,经审核后在年末以专项奖励形式发放()
-
公司的行政奖励分为 、嘉奖、小功、大功、晋级5种()
-
【判断题】个人绩效奖励计划是一种新兴的绩效奖励计划,其形式包括计件工资,生产奖金以及佣金等
-
针对一年或一年以内的特定绩效提供奖励的一种薪资计划是()。
-
公司奖励等级有:口头表扬、书面表扬、嘉奖、记小功、记大功、晋职晋级()
-
员工优质服务,一个月3次以上受到宾客好评者属于奖励条例中嘉奖条款()
-
现场管理者对员工绩效奖金没有决策权,因此只能在年底予以奖励。()