用获利机会来评价绩效的是()
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直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取()策略,它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。
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实施部门预算支出绩效评价时,将一定时期内的支出与效益进行比较分析,来评价绩效目标完成情况的评价方法是()。
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在绩效考核阶段,组织要建立绩效考核系统,使用各种评价技术来衡量员工的绩效。
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下列可以用机会成本概念来解释的是:()。
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Mark在公司业绩优秀,又具有一定的领导能力,公司决定给予他晋升的机会,在此之前公司希望通过自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,这种绩效考核方法称为()
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在设计绩效考核指标的评价标准时应尽量量化,不能量化的应尽量行为化,即将目标的完成标准用具体的工作行为和表现来描述,便于观察、识别和评价。
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渠道绩效评估可以采用多种财务指标,作为评价渠道系统获利能力的主要指标之一,渠道系统当期利润与当期销售收入之间的比率称为()。
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在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,其结果是进行工程项目绩效评价标准的是()。
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在实现人生价值的主客观条件中,用SWOT来分析即强项、弱项、威胁、机会,是主观条件的是()。
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用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。
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项目的盈利能力是指项目投资的获利水平,可以从()等方面来进行评价。 ①达到设计生产能力的正常生产年份的获利能力 ②项目在整个寿命期的盈利水平 ③项目的偿债速度
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在下列财务绩效评价指标中,属于企业获利能力基本指标的是()。(2007年)
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某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。企业销售物流总体绩效的考评可以由绩效成本指标、效率评价指标、风险评价指标和客户满意度评价指标构成,下列属于效率评价指标的是()。
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EVA与基于利润的企业绩效评价指标的最大区别在于它将权益资本成本(机会成本)也计入资本成本。
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下列关于期权交易双方损失与获利机会的说法中,正确的是()。
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绩效评价专家常以()表的形式来界定有关评价内容。
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GB/Z19579《卓越绩效评价准则实施指南》中,用“方法-开展-学习-()”来评价组织过程的成熟。
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CB/Z19579《卓越绩效评价准则实施指南)中,用“方法展开学习()”来评价组织过程的成熟度
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()是通过一张行为定位等级评价的表格将各种水平的绩效加以量化,用反映不同绩效水平的具体工作行为的例子来描述每一个特征。
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某交易者在开盘后人市,抓住瞬间的机会买进卖出以求获利,收盘前结清头寸。该交易者采用的是( )。
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用既定的绩效标准来衡量和评价会展营销活动的实际结果属于会展营销管理的哪方面的任务?()
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项目的盈利能力是指项目投资的获利水平,可以从()等方向来进行评价。Ⅰ.达至设计生产能力的正常生产年份的获利能力;Ⅱ,项目在整个寿命期的盈利水平;Ⅲ.项目的偿债速度
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实施部门预算支出绩效评价时,对无法直接用指标计量其效果的支出,通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分,并根据分值考评绩效目标的完成情况来评价,这种方法称为()
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GB/Z19579《卓越绩效评价准则实施指南》中,用“方法-展开-学习-”来评价组织过程的成熟度()
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- ()云:“夫水之积也不厚,则负大舟也无力。”是啊,水积不厚深就无力行大船,人若学问修养不高深又怎么能担当重任。“从水之道,而不为私焉。”水自有水流之道,只要顺此道而游,并不需要自己的意志――顺其自然。水中有道意。
- 基金管理人利用基金财产为基金份额持有人以外的第三人牟取利益,属于合规风险中的()。
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