在“管理系统理论”中，领导者允许下属反映意见和提出要求，允许下属有一定的决策权但严加控制。这类领导方式被称为（）
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民主式领导是一种开明领导，领导者注意发挥群众的积极性和主动性，工作中往往只提出目标和要求，下属人员能主动参与到工作中来，围绕领导提出的目标制订计划，并不需要实施。
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以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意见并作出决策；⑥规定界限但由集体作出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是（）
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领导要尊重下属，意味着领导不可批评、指责员工工作中的不足和错误。
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《中共江苏省农村信用社联合社委员会民主生活会制度》规定，领导班子中每个党员领导干部都要根据民主生活会的主题和群众提出的意见，认真准备发言提纲。发言提纲的内容不包括（）。
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在食堂发生纠纷怎么办（） ①要自觉遵守就餐纪律 ②不慎将饭菜泼洒在别人身上后，要主动赔礼道歉，求得对方的谅解 ③一旦与食堂工人发生矛盾，也不要争吵，应当找食堂领导反映情况交换意见，提出要求，或者向自己单位的领导汇报，通过组织加以解决 ④不论学生之间，还是学生与食堂工人之间发生纠纷，都不要介入进去，更不能起哄，防止扩大事态，激化矛盾
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领导规范理论中，领导者与有关下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议，这属于哪种领导风格（）。
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党的地方各级纪委委员和基层纪委委员有责任对所在纪检机关(机构)和党员领导干部的问题和意见，署真实姓名以书面形式或其他形式向纪委常委会、同级党委提出或反映，对所在委员会委员、常委的意见还可以向（）党委和纪委反映。
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下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）
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领导者发出工作指令，并严密监督执行，同时也对决策加以解释，并允许下属提出合理化建议，这是哪类领导作风（）
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在管理系统理论的领导方式中，效率较高的是（）。
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中央要求做好老干部春节等重大节日慰问老干部的工作，党委要重视、党政主要领导干部要亲自参加走访慰问和召开座谈会，要开展多种形式的慰问活动，在慰问活动中，要主动征求、虚心听取老干部的意见，对老干部提出的工作的意见，要认真研究，采取措施，加以改进。对老干部反映的实际困难，能够解决的应及时给予解决。对吗？
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监察、劳资、工会等部门要经常搜集群众对（）的反映，在反违章领导（工作）小组会上提出自己的意见并监督处罚的执行。
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聪明的下属善于在工作的（ ）向领导请示，征求他的意见和看法，把领导的意志融入所专注的事情，这也是争取领导的好办法。
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领导者在用人的过程中要保持与下属的友好关系，指的是领导者要时时刻刻顺应下属的情绪，为了与下属保持友好关系就不能批评下属，以免影响下属的工作情绪。
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行政领导权使国务院可以及时充分地向最高国家权力机关反映在行政活动中出现的新问题、新情况，并就此提出建议和意见。（)
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.以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策;②强行推销自己所做的决策;③做出决定并允许提出问题;④提出可修改的讨论计划;⑤提出问题、征求意并作出决策;⑥规定界限但由集体作出决策;⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是
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根据下列材料，请回答下列各题 刘局长毕业于某名牌高校，崇尚民主思想，主张在管理工作中分权授能，让下属充分发挥积极性和创造性。他把绝大多数权力都分配给下属机关，自己只负责最重要的事情。有人找他反映问题，他总是说，这件事不归我管，你去找某某去。他充分信任卞属讥芙，从来不过问他们的具体工作。半年里，他只开了四次会，每次会上他都首先对大家的辛苦工作表示感谢，并对下一步工作提出具有原则性的意见。后来，上级领导前来检查，发现下属机关之间互相扯皮，人心涣散，很多工作都没有落实。刘局长非常伤心，觉得下属辜负了自己的信任，决定把所有的权力都收回来，所有的事情自己一个人说了算。如何你是刘局长，该如何处理这个问题？ 坚持自己的做法，觉得自己没有错，不想改变原来做法。
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由赫塞和布兰查德提出的情境领导理论中，领导者既给下属以一定的指导，又注意保护和鼓励下属积极性的是（）
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《决定》提出，要“健全基层党组织领导的基层群众自治机制，在城乡社区治理、基层公共事务和公益事业中广泛实行群众__、__、__、__，拓宽人民群众反映意见和建议的渠道，着力推进基层直接民主制度化、规范化、程序化”（）
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对领导的决策和指示要坚决执行，有保留意见的，可择机反映，但在领导改变决策之前，不能消极应付（）
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党的十九届四中全会提出，健全基层党组织领导的基层群众自治机制，在城乡社区治理、基层公共事务和公益事业中广泛实行群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，拓宽人民群众反映意见和建议的渠道，着力推进基层直接民主（)、（)、（)。A.制度化
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对客人提出的意见，要虚心听取和接受，承担责任，并及时向领导反映。（)
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在路径——目标理论模型中，（)是指下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。
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尊重领导，对领导的决定要不折不扣地执行，在工作中如有意见，应采取合理方式向自己的直接领导反映；如对直接领导有意见，可通过适当的申诉渠道反映（）
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