简述扁平型组织与高耸型组织相比，各自具有哪些优点？

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• 流程型组织结构与传统型组织结构比较，具有（）优点。

  A . 业务流程是以产出和顾客为中心 B . 以顾客和市场为导向 C . 组织结构的分层化 D . 流程团队是流程型组织的基本构成单位 E . 确定核心流程比较困难

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• 所谓高耸型组织是指其（）。

  A . 管理幅度大管理层次多 B . 管理幅度大管理层次少 C . 管理幅度小管理层次多 D . 管理幅度小管理层次少

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• 下列哪项不是扁平型结构的组织具有的优点（）。

  A . 信息传递速度快 B . 每位主管能够对下属进行详尽的指导 C . 有利于下属发挥主动性和首创精神 D . 信息失真的可能性小

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• 在知识经济初露端倪的情况下，国际上一些发达国家的企业组织机构已由扁平化向高耸型趋向发展。

  A . 正确 B . 错误

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• 扁平型组织结构的优点有（）。

  A . 信息传递速度快 B . 信息失真大 C . 能发挥下属的积极性 D . 信息传递速度慢

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• 氧化锌避雷器与阀型避雷器相比具有（）等优点。

  A . 动作迅速 B . 通流容量大 C . 残压低 D . 无续流

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• 集权与分权相结合型财务管理体制吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。（　　）

  A . 正确 B . 错误

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• 究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。

  A . 正确 B . 错误

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• 高耸型组织的缺点表现在（）

  A . 过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高 B . 增加了各层次及部门间协调工作 C . 整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真 D . 高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义 E . 加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差

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• DK型轴流式通风机与轴流式通风机相比具有（）的优点。

  A . 效率高 B . 噪声低 C . 噪声高 D . 反风量大

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• 在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时，通常应考虑的因素有（）.

  A . 高长型结构控制幅度较窄，相对节省行政管理费用 B . 高长型结构可能会导致信息在传递过程中发生扭曲 C . 高长型结构容易引发推诿扯皮现象 D . 企业发展达到一定规模时，通常会选择走上扁平化的道路

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• 下列（）是扁平结构的组织所具有的优点。

  A . 信息传递速度快 B . 每位主管能够对下属进行详尽的指导 C . 有利于下属发挥积极性和创造性 D . 信息失真的可能性小

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• 宽带型薪酬结构与扁平型组织结构之间没有相关性。

  A . 正确 B . 错误

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• 光电型直流电流互感器与电磁型直流电流互感器相比具有哪些优点？（）

  A . 对地绝缘支柱直径小 B . 响应速度更快 C . 造价较低 D . 电子回路更简单

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• 傅立叶变换红外分光光度计与色散型红外分光光度计相比具有的优点不正确的是（）。

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• 扁平式结构适合于注重研究与（），灵活型的组织。

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• 熔透型等离子弧焊与钨极氩弧焊方法相比，具有（）的优点。

  A . 适于薄板焊接 B . 适用于多层焊接 C . 焊速较快

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• 直线职能型组织结构的优点有哪些（ ）

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• 高耸型结构的管理组织结构形态的优点有（）。（1.5分）

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• 单选题：下列哪一项不是扁平结构的组织具有的优点?（ ）

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• 团队是指有明确目标与个人角色定位，强调自主管理、自我控制、良好沟通、和谐合作的一种扁平型组织形式。以下属于团队的有（）

  A．到西天取经的唐僧师徒 B．一辆公交车上的所有乘客 C．在某宾馆用餐的顾客 D．某市税务局领导班子 E．临时组建的工作项目组

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• 直线职能型组织结构与职能型组织结构相比，明显的优点有：

  A、 保证组织的统一指挥 B、 强化专业管理 C、 独立核算，自负盈亏 D、 组织结构比较灵活，可以快速组建也可以撤销

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• 关于企业组织结构－－高耸型结构的优点错误的是（)。

  A.容易适应环境 B.比较僵硬 C.偏重于控制 D.偏重于效率

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