关于企业组织结构－－高耸型结构的优点错误的是（)。

相似题目

• 下列关于企业最佳资金结构，说法错误的是（）。

  A . 理论上的最佳资金结构是使企业权益资本净利润率最高、企业价值最大、综合成本最低时的资金结构 B . 实践中很难准确确定理论上最佳的资金结构 C . 实践中通常以综合成本最高的方案作为最佳资金结构方案 D . 确定最佳资金结构时，需计算各方案的综合成本

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• 简述扁平型组织与高耸型组织相比，各自具有哪些优点？

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• 在知识经济初露端倪的情况下，国际上一些发达国家的企业组织机构已由扁平化向高耸型趋向发展。

  A . 正确 B . 错误

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• 下列关于采用直线职能型组织结构的寿险公司的特点，表述错误的是（）。

  A . 由总公司直接统一制定各业务渠道的战略 B . 由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案 C . 由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜 D . 公司财务事宜由公司统一管理

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• 下列关于砌体结构的优点，表述错误的是（）。

  A . 材料经济 B . 就地取材 C . 施工简便 D . 抗拉性能好

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• 企业集团U型组织结构，有（）等优点。

  A . 下属成员单位自主权较大 B . 总部管理所有业务 C . 简化控制机制 D . 明确的责任分工 E . 职能部门垂直管理

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• 关于兴业银行企业金融结构性存款，说法错误的是（）

  A . 结构性存款根据流动性管理方式，仅有一种产品，即封闭式产品 B . 结构性存款封闭式产品是指在产品存续期内客户不能提前支取的产品 C . 结构性存款业务办理渠道包括柜面与网银渠道 D . 结构性存款本金全额纳入兴业银行一般性存款管理，在会计上单独设立科目进行管理核算

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• 管理层次多的结构成为高耸结构，关于高耸结构，下列说法错误的是（）。

  A . 每个层次的单位管理范围较小 B . 管理成本较大 C . 信息沟通不易 D . 有利于发展下层管理者和作业人员的积极性

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• 近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是()

  A . A、减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力 B . B、易于协调各职能间的决策 C . C、对上下沟通的形式进行了规范 D . D、有助于实现规模经济

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• 企业集团H型组织结构，有（）等优点。

  A . 总部管理费用较低 B . 可弥补亏损子公司损失 C . 总部风险分散 D . 总部可自由运营子公司 E . 便于实施分权管理

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• 下列不属于M型组织结构优点的是（）。

  A . 便于企业的持续成长 B . 能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较 C . 职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派 D . 董事会便于监控各个部门

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• 下列关于钢管结构的优点错误的是（）。

  A . 钢管桁架的干杆件刚度大，用于桁架结构强度大 B . 钢管桁架的截面为封闭式，耐腐蚀，耐久性好 C . 钢管结构表面积小，节省养护费用 D . 钢管结构承受雪荷载的作用效应比其他截面形式结构效果好

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• 由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。

  A . 正确 B . 错误

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• 下列关于企业战略与组织结构描述的选项中，错误的是（）。

  A . 分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制 B . 企业战略的变化快于组织结构的变化 C . 产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构 D . 防御型组织主要是要追求稳定的环境

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• 下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）

  A . 相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差 B . 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好 C . 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业 D . 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

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• 下列关于企业组织结构的描述错误的是（）

  A . 机械式组织命令链明晰，有机式组织信息自由流动 B . 机械式组织控制跨度窄，有机式组织控制跨度宽 C . 机械式组织决策集权化，有机式组织决策分权化 D . 机械式组织正规化程度低，有机式组织正规化程度高

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• 高耸型结构的管理组织结构形态的优点有（）。（1.5分）

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• 关于胜利型架桥机结构特点描述错误的是

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• 关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（)。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

  关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()。 A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

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• 关于矩阵型组织结构说法错误的是（）

  A．矩阵结构中项目小组根据任务的需要而随时成立或解散，适应性较强，稳定性较差 B．矩阵型组织结构是把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织结构形式，不利于各职能之间的协作 C．矩阵型组织结构实行双重领导，可能会出现多头指挥的现象 D．矩阵型组织结构适用于需要集中各方面的专业人员参加完成的项目或者任务

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• 17、企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，M型企业组织结构的优点有（）

  A．降低企业总部的控制跨度 B．使企业总部与事业部和产品层关系更密切 C．便于企业的持续成长 D．能够对事业部的绩效进行财务评估和比较

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• 关于U型组织结构，以下说法错误的是（）

  A．U型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分 B．每一个组织单元均不能独立完成商业活动，而需要其他组织单元的配合 C．比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业 D．随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化，U型企业组织结构的管理效率逐渐丧失

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• 关于装配式钢结构优点，梁柱截面更大，结构性能更加稳定的说法是错误的。（）

  对 错

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• 下列关于企业组织机构和企业组织结构的说法错误的是（）

  A．企业组织机构设置的原则有6个 B．企业组织机构可分为两个层次 C．企业组织机构是＂制＂，企业组织结构是＂体＂ D．现代组织结构一般有4个类型

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