全面质量管理就是企业生产经营中的全过程、全贯性、()的质量管理。
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企业要顺利运转,必须根据企业经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行。
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工业企业成本会计的对象就是工业企业在产品制造过程中的生产成本。
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全面质量管理中的“三全”是指全员参加质量管理;全过程的质量管理;全企业的质量管理。
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全面质量管理就是企业管理的一种成功的经验,他的控制成本,控制过程,()的做法是新公共管理理论的重要来源。
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全面质量管理是由企业全体人员参加的,用全面工作质量去保证经营全过程质量的管理活动,核心是强调()
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全面质量管理就是要抓好生产过程的质量管理。
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企业经营管理的过程就是不断合规的过程,经营管理活动与合规管理不可分割。
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“为用户服务”是全面质量管理的一个基本观点。接收或使用工程的单位和个人都是用户,比如生产过程中的下一道工序就是上一道工序的用户。()
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企业要正常运转,必须根据企业经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的()职能。
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全面质量管理就是全体职工及有关部门同心协力,把()结合起来,建立起产品的研究、设计、生产制造、后勤服务等活动全过程的质量保证体系,从而用最经济的手段,生产用户满意的产品。
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()就是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,以保护职工在生产过程中的安全与健康,保护国家和集体的财产不受到损失,促进企业改善管理,提高效益,保障事业的顺利发展。
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全面风险管理就是一个从企业战略目标制定到目标实现的风险管理过程。
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依据企业目标,控制企业各项经营活动的全过程,并对企业实行全面综合的管理叫()。
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成本全面管理是企业()参与企业生产经营全过程的管理
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全面质量管理就是企业()同心协力,把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立质量保证体系,从而用最经济的手段生产出用户满意的产品。
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全面质量管理就是,全面地对质量进行管理,由企业()参加的管理全过程的管理。
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企业要顺利运转,必须根据经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行。
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企业的财务活动是指企业再生产过程中涉及资金的活动,也就是企业的资金运动。资金运动的起点和终点都是现金(货币资金),其他资产都是现金在流转中的转化形式。一般来说,企业的财务活动包括()。①筹资活动②投资活动③营运资金管理活动④资金分配活动
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全面质量管理强调全企业、全体职工对生产全过程进行质量控制。()此题为判断题(对,错)。
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日本松下公司秉持“松下精神”,其首条内容就是“产业报国”。欧盟、美国、日本等西方发达国家还制定了非常严格的企业社会责任检验标准。许多国外企业规定,在生产经营过程中如果产品质量达不到规定标准,就不能进入市场。这反映了西方发达国家职业道德中的()。
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企业要正常运转,必须根据企业经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的()职能。
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企业应当选择适当的方法,对生产经营过程中的危害因素每年至少组织()全面辨识,同时组织重大危险源辨识和事故隐患排查
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速达1000SaaS系列特别适合大型企业使用,全面管理大型企业日常经营过程中的进销存与专业财务等企业信息管理系统。()
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1、1.通过MRP管理软件的信息集成系统,企业对生产制造过程中的“销、产、供”等实现了信息集成,使得企业在库存管理上进行有效的计划和控制。MRP的直接目标就是()。 A节约成本 B提高生产效率 C减少库存 D提高配送准时性
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