项目控制贯穿于项目生命周期的全过程
相似题目
-
建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以()为重点。
-
建设项目投资控制贯穿于项目整个建设过程，但以设计阶段为重点。
-
项目风险贯穿整个项目生命周期，项目的不同阶段会有不同的风险，并且风险随着项目的进展会变得越来越大。
-
通信建设工程的项目造价控制应贯穿于项目建设的全过程，为有效控制建设项目投资，就要把工作重点转移到（）。
-
作为项目的纲领性文件贯穿项目的全生命周期，指引项目的推进方向并保证成果的按时交付。以上描述指的是（）
-
BIM贯穿项目的全生命周期，其中不属于规划阶段的工作内容是（）
-
BIM贯穿项目的全生命周期，属于设计阶段的工作内容有设计协调。
-
项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段，团队建设的工作尤其重要，项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。
-
施工成本控制是从工程投标报价开始，直至项目（）为止，贯穿于项目实施的全过程。
-
项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。
-
建设项目投资控制贯穿于项目建设全过程，但各阶段程度不同，应以()为控制重点。
-
工程造价控制贯穿于建设全过程，但在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
-
目标的动态控制是一个有限的循环过程，应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。（）
-
合同管理贯穿于设备工程项目整个生命期，是业主项目管理过程的重要组成部分。设备监理工程师承担的主要任务有（）。
-
施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（）。
-
作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。
-
计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。
-
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
-
施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节．
-
作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于项目（）的全过程。
-
施工项目成本控制工作从施工项目（)开始直到竣工验收，贯穿于全过程。A．设计阶段B．投标阶段C．施工
-
根据电力工程造价管理的内容，工程造价控制应贯穿于项目建设的重点阶段即可，不用贯穿于全过程。（)
-
贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是成本控制。（）
-
施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程,其应从施工项目的（）开始直至竣工验收