为控制物流成本及安全快捷将货发到市场,市场人员应辅导签约客户科学合理下达订单,所下订单应具有(),避免短时间内多次下达订单
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在产品生命周期中,产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点转变为平衡的服务和成本绩效的阶段是()阶段。
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选择调查方法要考虑收集信息的能力,调查研究的成本、时间要求、样本控制和人员效应的控制程度。市场调查的方法通常有()。
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若在目标市场建立或租用仓库,也会增加库存成本。这是由于()因素对物流成本的影响。
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( )主要指对市场基金从业机构及高级管理人员的资格审核,通过严格的市场准入,从源头上控制整个行业运作风险、提高行业服务水平。
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销售人员可通过PBCS系统在为客户办理基金()、()、()、()、()等业务时,可联动查询客户持仓情况、客户资金余额、基金产品和市场行情等信息。若客户需要转账,销售人员可直接通过快速链接方便快捷地办理转账。
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沃尔玛在2 0世纪90年代一跃成为美国第一大零售商,以其优质快捷的服务、惊人的销售利润、先进的管理系统而闻名全球。其中,物流软件的技术支持,也是沃尔玛迅速发展的一个大功臣。 借助信息化技术的物流管理系统,不仅可以为供货方的生产提供理性的预期,降低供应方的成本F也使得沃尔玛减少了库存积压,最大化企业收益。"无缝点对点"贯穿于物流循环的全 过程,如此优化的系统减小了"牛鞭效应"对市场波动的恶性影响。沃尔玛分别采用了哪些信息技术?
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控制生产和管理成本对于组织在现在的市场上保持活力非常关键,一个具有成本意识的管理人员的优点是:()
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()
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销售物流管理的目标是保证销售物流有效答理地运行,即扩大市场、提高客户服务水平,实现成本的降低及利润的最大化。
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业实施的战略适用于()。
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当企业面临激烈的市场竞争时,被迫的物流服务和物流成本策略常常是()。
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发行人应详细披露与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业在资产、人员、财务、机构、业务方面的分开情况,说明是否具有完整的业务体系及面向市场独立经营的能力。
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市场调查方法中,()的缺点是调查成本高,调查结果易受工作人员水平及被调查人员本身素质的影响。
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动 企业进行战略控
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动 该企业所进行的
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动该企业实施的战略
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工业企业物流市场强调合理的库存和低成本的运输。()
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企业需要在考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与顾客充分沟通协调,共同降低物流成本,并利益分享,从而使物流成本的管理直接为市场营销目标服务。()此题为判断题(对,错)。
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。如果该品种啤酒的产量
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商业银行应重点考察其管理水平及潜在隐患,并针对其推出手续简便、快捷的贷款产品和中间业务的细分市场为()。
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物流成本控制应以降低()为标准
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。 如果该品种饮
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。如果该
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提高航空货运市场竞争力的主要措施是通过建立方便、快捷的物流网络和信息技术来满足顾客()的物流服务需求。
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