组织设计者可以通过对传统职位进行调整、加强计划和对环境的预测减少不确定性等来提高组织对环境的应变性（）
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通过客流的调查和对资料的分析，了解客流在（）的起伏变化情况，从而合理组织营运调度编制运行计划。
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。
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标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督，（）是指编制计划，组织草拟，审批、编号、发布的活动。
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司在设计各等级薪酬的变动范围时，正确的做法是（）。
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（）。
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通常情况下，寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析，根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整，这项工作通常是由寿险公司中的（）承担的。
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是（）。
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某寿险公司正在制订一项计划，准备将来定期对组织内的有较高潜质的管理人员进行评估、培训以及开发，以避免一旦某个重要的中高层管理职位出现空缺却无人填补的局面。这种计划被称为（）。
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组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整。
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标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督，（）是指编制计划、组织草拟、审批、编号、发布的活动。
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土地管理的概念可以这样描述，国家综合运用行政、经济、法律、技术等手段，为维护土地所有制，调整土地关系，合理组织土地利用，而进行的计划、组织、指挥、协调、控制等综合性活动。其本质是对土地的行政管理。
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工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为（）。
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标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督，（）是指编制计划，组织草拟，审批，编号，发布等活动。
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人员配备，就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程，包括企业人才配备计划的制定招聘，选拔，（），任用，考评等一系列活动。
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纪检机关、组织人事部门应当把巡视结果和巡视整改情况作为干部考核评价、选拔任用、奖励惩处和对干部进行调整、免职、降职等组织处理的（）。
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通过客流的调查和对资料的分析，了解客流在时间上方向上和断面上的起伏变化情况，从而合理组织营运调度编制运行计划。
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对计划本身的修正和对计划执行结果的偏差的调整就是管理的（）职能。
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（)是通过准确理解组织意图、精心设计实施方案和对组织资源进行有效控制而实现组织目标的能力。
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管理人员加强接送车、上车添乘和对异地首发车的盯控，对首趟开行列车，相关车队尽量派干部上车添乘，确保调整图顺利实施（）
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公务员培训的含义是指公务员主管部门根据（)以及职位的要求，通过种种形式，有计划，有组织的对公务员进行的政治理论文化知识、科学技术操作技能等方面的培训和训练。
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为进一步加强对各国驻华大使馆.各国际组织驻华代表机构 （以下简称“各机构”）（）及（）的管理和服务、增强证件的防伪和实用功能，我部对上述人员身份证件进行了种类调整和重新设计
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为进一步加强对各国驻华大使馆.各国际组织驻华代表机构 （以下简称“各机构”）人员及家属的（）和（）、增强证件的防伪和实用功能，我部对上述人员身份证件进行了种类调整和重新设计
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是（）
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