()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。
相似题目
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为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是()。
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某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。面试的效度非常重要,其中()是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。
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在物业管理中最常用的预算是()。
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国家、省、市()的预验收和验收,必须由地方城建档案管理部门参加。
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与所有的目光集中在同一方向,并对风险和目标形成共同的理解,是每一位员工的责任。这属于风险管理文化好处中的()
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从绩效管理的参与主体角色划分来看,每一位员工都是(),人力资源为()。
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在我国,投资估算是指在项目建议书及()阶段对项目投资所作的预估算。
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在我国,投资估算是指在( )阶段对项目投资所做的预估算。
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全面预算管理体现了“()”的管理理念,是企业每一位经营者(管理者)及员工的行为规范和权、责、利界定的准绳。
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薪酬管理是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的()管理过程。
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现代市场营销企业取决于企业所有的管理人员,甚至每一位员工对待()的态度。
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“五常法”管理要求机构内从最高管理者到每一位员工都作出自己的承诺。
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福利预算的宏观接近法是指先由管理者预测出单个员工、每个项目的福利水平,然后再将这些数据汇总在一起,从而得到整个企业的福利预算。
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甲公司为提高员工积极性,决定在全公司范围内推行薪酬制度变革,由原理的固定工资制改变为浮动工资制,工资与个人业绩直接挂钩,这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧,在全公司范围内受到极大的抵制,甲公司变革受到抵制的原因属于()。
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根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法()
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在我国,投资估算是指在()阶段对项目投资所作的预估算。
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在政府预算的各种形式中,一般由经常预算和资本预算组成的预算是()。
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由于板块在不断运动,可以预测出未来东非大裂谷会逐渐缩小。()
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公司每一位员工都应该熟练掌握和遵守合规管理要求,因此每一位员工都必须接受合规培训,掌握合规知识和要求()
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实验的预测出现在( )。
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成本预算中,为克服固定预算无法准确地预见未来成本可能达到的程度和发展趋势这一缺陷而产生的预算是()
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()是指国务院银行业监督管理机构在银行业金融机构已经或可能发生信用危机,严重影响存款人的利益的情况下,对该银行采取的预预防性拯救措施
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微观接近法需要预测出每一位员工在下三个年度的薪酬水平。()
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为严肃公司管理纪律,规范员工行为准则,公司践行“不让每一位员工受处罚”的管理理念()