薪酬管理是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的()管理过程。
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薪酬管理作为人力资源管理的核心环节,对企业的生存、发展起着决定性的作用。与传同薪酬管理不同,现代薪酬管理在满足员工需求方面突出的了“新”的功能()
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薪酬管理是指组织在综合考虑组织的内外因素影响的情况下,根据组织的战略和发展规划,结合专业技术人员提供的服务来确定他们应得的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式的一个过程。
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()指在企业总体原则初定的情况下,企业和特定员工就薪酬问题进行个别洽谈,一次确定这些员工的薪酬。
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商业银行高级管理人员以及对风险有重要影响岗位上的员工,其绩效薪酬的( )以上应采取延期支付的方式,且延期支付期限一般不少于( )年。
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()对企业薪酬管理行为有着至高无上的指导作用,企业的一切薪酬管理行为都必须在它确定的基本原则内进行。
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直接货币薪酬是指饭店以工资、奖金、佣金和股票分红等形式支付给员工的全部薪酬。
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企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
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商业银行高级管理人员以及对风险有重要影响岗位上的员工的绩效薪酬的()以上应采取延期支付的方式,且延期支付期限一般不少于()年。
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薪酬确定的基础主要是员工从事的职位本身,基本薪酬和福利所占比重较大的是()战略下的薪酬管理制度。
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薪酬是组织支付给员工的所有劳动报酬。()
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在实践中,一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担,员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。下列各项责任中,属于直接上级应当承担的人力资源管理责任是(): ①对员工进行绩效考核; ②确定组织的人力资源战略; ③利用组织赋予的权力和资源对员工进行激励; ④进行市场薪酬调查。
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一些著名的公司如中国网通、西门子等,为了确保薪酬对员工的有效激励,将同一级别内的员工工资差距拉大,从而实现了在不提高员工级别的情况下也能够大幅度提高员工工资。这种做法体现了现代薪酬管理的哪一个发展趋势?()
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外在薪酬是指企业针对员工所作的贡献而支付给员工的各种形式的收入。外在薪酬可划分为货币薪酬、福利性薪酬和()。
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商业银行高级管理人员以及对风险有重要影响岗位上的员工,其绩效薪酬的50%以上应采取延期支付的方式,且延期支付期限一般不少于2年。
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银行业金融机构应加强绩效考评结果的应用管理,建立完善绩效薪酬延期支付和扣回制度,提高绩效薪酬支付与风险暴露期的匹配度,制定合理的员工薪酬制度,员工薪酬激励应与其岗位职责相关。
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较之于传统薪酬管理,现代薪酬管理的内涵和形式都发生了很大变化,比如,员工在同一级别内部,其级别可能没有提升,但是,薪酬水平却有足够的提升空间,这确保了对员工的有效激励,以上提现了系现在薪酬发展趋势中的()
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企业价值观念指导企业管理的各个方面,对企业薪酬管理也有重大影响,最主要的是()要反映企业对员工本性、价值的认识。
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支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了()原则。
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根据《商业银行稳健薪酬监管指引》,商业银行高级管理人员以及对风险有重要影响岗位上的员工,其绩效薪酬的()以上应采取延期支付的方式,且延期支付期限一般不少于()年。
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根据课程内容,“对员工有调动积极性的作用,促进员工个人和企业组织的绩效提升”,属于薪酬管理的( )原则
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某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部
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农村集体经济组织进行薪酬核算时,应该将支付给管理人员、固定员工的生活困难补助、抚恤金等支出归入( )科目核算。
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组织员工薪酬满意度中,薪酬结构与薪酬管理满意感是指个体对组织内的()等的满意感。
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薪酬管理,指组织管理者对本组织员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。()
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