由建设单位提出的工程变更处理中，（）对建设单位要求的工程变更提出评估意见。
相似题目
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由设计单位或建设单位提出的技术修改或工程变更，采用（）
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加强工程实施方案审核责任制，各网络变更负责人对合作单位提交的变更方案进行严格把关，对于（）、（）的方案一律要求重新更新方案，延时变更，由此带来的进度影响由相关厂家或合作单位负责。
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施工质量计划在审批过程中，对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳以及采纳的程度，应由负责质量计划编制的建设单位自主决策。（）
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。影响施工项目进度的因素有（）。
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人；建立进度报告制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的（）。
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在工程建设过程中，工程参建各方均可以提出变更要求，设计变更管理执行（）原则。
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建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交（），由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
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工程设计变更是对（）的补充和修改，由设计（设计代理单位）或建设单位根据需要对原设计图提出更改，由设计单位完善形成的变更文件。
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根据财政部、建设部2004年10月颁发的《建设工程价款结算暂行办法》，在工程设计变更确定后14天内，设计变更涉及工程价款调整的，由承包人向发包人提出，经发包人审核同意后调整合同价款。以下对变更合同价款的方法的解释错误的是（）
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款，收赔偿金是进度控制措施中的（）。
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在工程施工过程中，项目参建单位提出的不属于重大设计变更的，由（）审批工程变更方案
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。进度控制的措施包括（）。
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建筑给排水及采暖工程施工（）应由设计单位进行设计交底；当施工单位发现施工图有错误时，应及时向设计单位提出变更设计的要求。
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在工程建设过程中，工程（）均可提出变更要求。设计变更管理执行先审批、后实施的原则。
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（）
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在设计合同履行过程中，发包人对设计范围的某单位工程提出设计变更要求。由于设计人的资源能力所限，不能在要求的时间内完成，发包人经没计人书面同意后将该部分设计任务委托另一设计单位完成，关于该事件的说法，正确的是 ()
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背景资料：某工程合同商谈中业主提出，工程的结算以施工图预算为基础，单项工程变更量在5%以内时不作调整，当超过5%时对超过部分按实结算。施工单位在合同评审和洽谈过程中同意了业主的要求，按此意见签订了正式合同。在施工过程中，设计单位不断发出小量的变更，使施工单位花费大量的人力、财力，当施工单位要求监理、业主单位办理签证时，监理、业主单位总是以合同该条款规定为由，拒绝签字。施工单位只能自己留下记录。请根据背景资料完成以下题目
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在工程建设过程中，工程参建各方均可提出书面的变更要求（）
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不论是设计单位，建设单位，还是承包单位提出工程变更要求，总监理工程师签发的工程变更单都应包括（）内容。
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项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出（)，并应督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。
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项目监理机构对施工单位提出的工程变更的处理程序不是（)。
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背景：某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中，发生如下事件：事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：（）和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺，未向项目监理机构报审。事件4：在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。根据《建设工程监理规范》的规定，写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序
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政府投资建设的某工程，施工合同约定：生产设备由建设单位直接向设备制造厂商采购；幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目，由施工合同双方共同招标确定专业分包单位；材料费中应包含技术保密费、专利费、技术资料费等。工程实施过程中发生如下事件：[事件1]：进行挖孔桩检测时，项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。经查，确认是因地质勘察资料有误所致，施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理，并提出
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某公路工程施工项目的签约合同价为8000万元人民币，合同工期18个月，在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改变更，使施工单位停工待图1.5个月（全场性停工）。在基础施工过程中，为了确保施工质量，施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C20。施工完成后，施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔，其中索赔计算中有以下两项：