为控制和转移不可抗力带来的损失，项目在实施过程中必须实施保险转移，一般需要投保哪些险？（至少写出两种）
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工程项目施工过程的质量控制过程中，必须以( )控制为基础和核心，才能确保施工项目的实体质量。
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下列关于风险控制的说法，正确的有（）： ①风险控制是针对风险因素采取减少或控制风险损失频率和损失程度的技术； ②风险控制方法强调在损失发生前消除各种隐患，减少导致损失产生的风险因素，同时在损失发生后，积极实施抢救与补救措施，将损失减少到最低限度； ③风险控制方法主要分为风险回避、损失控制、风险隔离和风险转移； ④风险控制是一种积极主动的风险管理措施。
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项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
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在施工项目质量控制过程中，对（）工程必须实施纠正措施。
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某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则项目监理机构应批准的补偿金额为()万元。
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在项目的实施过程中，监督和控制的依据是项目的（）。
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在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
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为了有效地实施BPR项目和控制风险，在BPR实施过程中必须遵循的原则是（）。
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冷轧带钢加工硬化后提高了钢的变形抗力，给带钢继续冷轧带来困难。为了消除加工硬化，大多数带钢必须在加工过程中进行（）。
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项目在实施的过程中，不可避免地要发生一些变更，项目经理必须确保这些变更对项目的（）方面不会产生不良的影响。
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城市轨道交通由于轨道交通空间（）、结构（）、电气（）、运行（）等特点，一旦发生突发事件，难以迅速、有效、及时有针对性地控制事态发展和实施救援措施，处置结果难以预料，具有一定的滞后性，往往还会引起次生灾害的发生，均会给国家、社会以及乘客带来不可估量的损失。
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某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施。请根据以上案例完成下列各题：事件1中总监理工程师对监理工作的安排不妥的是（）
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某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施。请根据以上案例完成下列各题：根据自身条件而采取的避免和改变行动方向策略的对策是（）
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在施工项目质量控制过程中，对( )必须实施纠正方案及措施。
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在施工项目质量控制过程中，对（）必须实施纠正方案及措施。
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HSE管理体系通过开展风险评价，实施全员、全过程、全天候管理，减少和控制事故的发生。但由（），还会导致事故的发生。为降低事故的发生几率、控制事故的范围、减少事故损失，将事故控制在合理可行的范围，必须实行应急管理。
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某工程在施工过程中，因不可抗力造成损失。承包方依据相关程序及时向项目监理工程师提出了索赔，下列索赔成立的是（）。
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某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则项目监理机构应批准的补偿金额为（ ）万元。
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某工程在施工过程中，因不可抗力造成损失。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：在建工程损失26万元；承包人受伤人员医药费、补偿金4.5万元；施工机具损坏损失12万元；施工机具闲置、施工人员窝工损失5.6万元；工程清理、修复费用3.5万元。项目监理机构应批准的补偿金额为（）。
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某工程在施工过程中，因不可抗力造成损失。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：在建工程损失26万元；承包人受伤人员医药费、补偿金4.5万元；施工机具损坏损失12万元；施工机具闲置、施工人员窝工损失5.6万元，工程清理、修复费用3.5万元。项目监理机构应批准的补偿金额为（）。
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业务单证在管理、使用过程中存在一系列的风险，可能会给公司带来不可估量的损失，但不会给个人带来任何影响。
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第683题：在施工项目质量控制过程中， 对（）必须实施纠正方案及措施。
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由于不可抗力因素对工程项目产生的损失,承包单位应承担本单位的工作人员伤亡、机械设备损害、停工所带来的损失。（)
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风险是客观存在、不可避免的事物，在房地产经纪企业中也不例外。为了减少因风险带来的损失和麻烦，就要分析风险产生的原因并采取针对性的措施加以管理和控制。房地产经纪公司对此需要解决的问题有：进行风险识别时，要解决的主要问题是()。
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