美国战略学家安索夫根据变化的速度和深度将环境的风险程度分成五类，并提出与它相适应的管理模式，它们的关键职能是（）
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关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）
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企业所处外部环境变化迅速，企业只有在变化中不断调整战略，加强风险管控和对突发情况的应变，才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述，下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是（）。
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企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业应采用的组织战略类型是（）.
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安索夫最初在其1976年出成的（）一书中提出了“企业战略管理”。他认为：企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形散的一系列经营管理业务。
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安索夫的“战略四要素说”认为战略的构成要素包括（）
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世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
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美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度，将环境分类，并提出了与环境相适应的管理模式，它们是（）
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安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合，现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是（）
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战略管理庄姐安索夫认为，企业战略有四个要素构成，即产品与市场营销、增长向量、协同作用和（）。
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甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业，生产三家公司共同需要的液晶显示板（分别用于电视、电脑和手机）。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是（）。
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安索夫最初在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出了（）。
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著名战略学家安索夫把企业的总体性发展战略分为稳定型、反应型和（）等模式
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根据美国著名管理学家迈克尔•波特的竞争战略理论，结合农合机构的所处的实际市场环境，农合机构可以通过以下几种策略来达到营销目的：（）
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美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式（）。
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美国战略学家米索夫把企业经营战略的构成要素概括为（）
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根据安索夫的观点，选择企业需要进入的经营业务类型的战略是（ ）。
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竞争战略理论的提出者是安索夫。
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在1929年美国社会学家克莱伦斯.佩里以控制居住区内部车辆交通、保障居民的安全和环境安宁为出发点，首先提出了()理论。
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1929年美国社会学家克莱伦斯？佩里以控制居住区内部车辆交通、保障居民的安全和环境安宁为出发点，他首先提出了()理论。
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安索夫根据不同风险度的环境,分别实施相对应的五种战略管理模式,即（）
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哈佛大学商学院的安索夫教授在1972年正式提出“战略管理”的概念，为战略管理的进一步发展提供了支点()
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根据美国战略管理专家安索夫的观点，企业战略管理包括的要素有（)。
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甲公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种名贵滋补保健珍品。甲公司管理层计划将此产品规模化生产，并在国内市场销售，预计该产品的销售可为公司未来数年带来较高的利润。根据企业成长矩阵(安索夫矩阵)，甲公司推出该产品的战略属于()。
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在《竞争战略》一书中（)提出了著名的五种竞争力量模型。A魁因B钱德勒C安索夫D波特
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