甲公司是一家集团企业,为了规范合同管理,特制定出有关合同的管理制度。下列选项中,该公司制定的制度不符合相关规定的是()。
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甲公司是一家出口贸易企业,在2017年之前公司的经营状况良好。公司的管理层为了使销售业绩和经营状况更上一层楼,正积极的探寻一些方法来改变现有的战略。为此该公司的变革考虑()。
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甲公司是一家非上市大型企业,为了提前实施《企业内部控制基本规范》,正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中,正确的有()
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甲公司是一家大型农贸集团企业,通过详细分析,总结出了产业存在如下特征。在这些特征中,不会造成产业内现有企业竞争激烈的情况是()。
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甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于()。
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甲公司是一家非上市大型企业,为了提前实施《企业内部控制基本规范》,正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中,错误的有()。
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甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。
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甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家。根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复征询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是()。
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乙企业是国内一家贸易公司,三个月后要偿还一笔美元应付账款,但是预计美元相对于人民币将持续走高,为了应对这种风险,乙企业与银行签订了远期合同对这笔交易进行套期保值,乙企业采用的风险管理工具是()。
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甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,最便于管理的是()
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中国某集团欲于2015年并购德国某电脑公司的一家全资子公司——甲公司,甲公司工人组织强烈反对此次并购,因为该国员工大多认为中国公司工作时间长,福利差,管理能力弱。这反映的风险是( )。
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甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于()。
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《为加强国家电网公司(以下简称“公司”)财务集约化管理,规范公司(),保护公司合法权益,为公司战略目标实现提供财务支撑,依据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《金融企业财务规则》等国家有关法律法规规定,特制定本通则。。
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甲印刷公司为了提升管理水平,计划采用电子化管理,于是委托乙软件公司为其设计一套生产经营管理系统,双方就有关事宜达成了一致。甲乙公司间的合同是()
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甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。在编制2015年预算时,该肉联厂应编制的预算是()。
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甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()
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甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。
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甲公司是一家智能手机研发企业,近日通过社会招聘引进了海归博士王某从事智能手机核心技术的研发和攻关,根据《企业内部控制应用指引第10号一研究与开发》的有关要求,甲公司在与王某签订劳动合同时,应特别约定()。
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甲公司是一家矿山企业,为防止矿山事故的发生,公司制定了一系列安全生产措施。下列选项中,属于与该公司风险管理有关的成本支出包括()。
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甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因,甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产,所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业.并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下,甲公司被某外资企业收购。在上述案例中,吉祥集团面临的退出障碍有()。
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甲公司是一家集团企业,主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务,其拥有11家全资二级子公司,1家控股二级子公司,主要通过备子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断,甲公司采用的组织结构是()
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张某于2005年3月成立一家个人独资企业。同年5月,该企业与甲公司签订一份买卖合同,根据合同,该企业应于同年8月支付给甲公司货款15万元,后该企业一直未支付该款项。2006年1月该企业解散。2007年5月,甲公司起诉张某,要求张某偿还上述15万元债务。下列有关该案的表述中错误的有( )。
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甲公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,根据上述信息,下列各项中,对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是()
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甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()
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甲公司为一家保健品生产销售企业,2×18年初甲公司与一家大型连锁超市乙公司签订一年期合同,约定乙公司超市在年内至少购买甲公司价值为3 000万元的保健品。合同规定,甲公司需要在合同开始日向乙公司超市一次性支付300万元的不可返还款项,以补偿乙公司超市为了摆放商品更改货架发生的支出。2×18年1月甲公司支付乙公司不可返还款项300万元,甲公司2×18年1月向乙公司超市销售保健品,开出增值税发票,价款500万元,产品成本为100万元。甲公司下列会计处理表述不正确的是()。
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