工程建设过程中,工期的最大干扰因素为()。
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工程实施过程中,会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化,这就要求进度控制人员必须掌握()。
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在工程施工过程中,为满足工期的要求,可以适当降低对施工安全和质量的要求。
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工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有( )。
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传播过程中,影响受者对信息的选择性的主要干扰因素为()。
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某工程建设项目,网络计划如下图: https://assets.asklib.com/images/image2/2018071611142858124.jpg 在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响。其结果见下表: https://assets.asklib.com/images/image2/2018071611144375282.jpg 施工单位可索赔的工期为()天。
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工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时不需要考虑的因素是()。
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某基础工程合同价位2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。
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某工程合同价为1500万元,总的工期是36个月,在施工过程中业主又额外增加工程100万元,则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。
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某工程建设项目,网络计划如下图: https://assets.asklib.com/images/image2/2018071611142858124.jpg 在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响。其结果见下表: https://assets.asklib.com/images/image2/2018071611144375282.jpg 考虑业主单位、施工单位和不可抗力等原因对各项工作持续时间的共同影响因素后,该工程的实际工期应变为()天。
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某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期延顺。则承包商按照造价比例法可索赔工期( )个月。
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对于工期长、技术复杂、施工过程中发生各种不可预见因素较多的大型土建工程,以及业主为了缩短工程建设周期初步设计完成后进行施工招标工程,应选择最适用的合同类型为()。
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用于工期长、技术复杂、实施过程中可能会发生不可预见因素较多的建设工程的合同类型是( )。
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工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有( )。
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某工程由6个施工过程组成,分为5个施工段组织固定节拍流水施工,在提前插入时间为15天、组织间歇时间为12天的情况下,要求流水施工工期不超过107天,则流水节拍的最大值为( )。
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在施工进度计划实施过程中,为缩短工程总工期,可以采用的技术措施有()。
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影响工程进度的因素中()因素是最大的干扰因素。
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工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有()
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第171题:工程网络计划工期优化过程中, 在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有()。
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第479题:适用于工期长、 施工图不完整、 施工过程中可能发生各种不可预见因素较多的工程项目的合同计价形式是()。
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某工程施工过程中发生如下事件:(1)因异常恶劣气候条件导致工程停工2 天,人员窝工20 个工作日;(2)遇到不利地质条件导致工程停工1 天,人员窝工10 个工日,处理不利地质条件用工15 个工日。若人工工资为200 元/工日,窝工补贴为100 元/工日,不考虑其他因素。根据《标准施工招标文件》通用合同条款,施工企业可向业主索赔的工期和费用分别是()
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在影响建设工程进度的不利因素中,()是最大的干扰因素。
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根据下列材料,请回答{TSE}题 某海港码头结构为高桩梁板式,该工程在施工单位进场并下达开工令后,由于业主考虑到后续规模要扩大,因此变更设计,增加50m长600mm× 600mm的桩10根,合同清单中每根桩制作费用为1.5万元,运输及打桩费用为每根1.2万元,工期延长18d。在打桩施工过程中,由于不可抗力因素影响致使打桩工期延误15d。在板的预制过程中,施工单位混凝土机械发生故障,导致其中一块板报废,致使工期延误3d,费用损失2万元。工程施工正处高峰时,业主供货不及时,工期延误11d,同时,导致部分人员窝工、部分机械停置,现场施工总人数122人,其中有30人窝工,人工工资为30元/d;钢筋弯曲机1台,停置台班单价为49元/台班,混凝土机械一座,停置台班单价为178·34元/台班。 {TS}哪些是可索赔事项?
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某工程由5个施工过程组成,分为3个施工段组织固定节拍流水施工。在不考虑提前插入时问的情况下,要求流水施工工期不超过42天,则流水节拍的最大值为()天。
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