为了营造创新，合作和舒适的团队氛围，敏捷团队应该采取什么措施？（）
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工作前的安排说明是团队内部交流的一个重要方式，其特点是：（） ①这种说明是公开的，友好的，并能在驾驶台团队工作中产生积极影响， ②说明和公布建立的标准和指南，与驾驶台团队检查计划，识别簿弱的环节，以营造有效的工作氛围， ③征求建议，总结共同达成的合成计划查核理解情况，制定监督指南获得承诺， ④监督合成计划的进展，评估进展情况，必要时修改，更新计划。
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为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛，做法不正确的是（）。
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营造有利于团队创新的软环境包括具有善于激发团队创新激情的（）。
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你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职工作的人员以及5个兼职支持项目的人员。所有的团队成员互相之间都认识，而且以前都合作过。为了确保项目启动成功，你要采取的第一个步骤应该是（）
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创新团队建设过程中容易出现的障碍主要来自于合作的不利和（）。
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团队氛围的营造是一贯的，自始至终必须保持一定的（）。
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网点团队建设工作过程中网点负责人应做好（），从而营造良性互动的合作氛围。
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项目团队的工作应该创造一种氛围，使项目相关者（）。
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专业技术人员团队在合作创新时应该如何去营造和谐的创新环境（）
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通过团队合作，可以营造一种工作氛围，使每个队员都有一种归属感，有助于提高团队成员的积极性和效率。
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团队精神就是团队个体为了整体利益和目标而协同合作的（ ）
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在无领导小组讨论中，为了显示团队合作性，遇到别人不同自己的观点，就应该放弃自己的想法，顺从他人。
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灵活的空间打破了传统教学的层级观念,激发创新氛围,令团队成员之间产生多层次的创意连接。
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项目经理正在努力整合项目管理过程中的工作，她把对具体产品的规划和交付授权给了项目团队来控制，项目经理通过各种方式营造一个让团队合作的氛围，并让团队有能力应对变更，这是一个什么项目（）
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（）是集团工会评优评先品牌，旨在营造“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，激励员工和团队在“技能、生产、安全、管理、服务、创新”等领域建功立业
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保持创业团队异质性的好处有哪些：①增强团队稳定性;②产生创新思路;③提升企业能力;④形成学习氛围。
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组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变，计划逐步采取混合敏捷过程，项目经理被聘用来在该组织中管理一个为期两年的项目，高层管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划，包括项目路线和里程碑预测。项目经理应该怎么做（）
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（)是指企业以共同愿景为基础，以“组织学习”的团队学习为根本特征，通过营造整个组织的学习气氛，实现员工知识更新和保持企业创新能力，并使组织绩效得到提高的系统
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敏捷型项目大行其道，更多新的知识、更多变的需求，更多元的团队，等等，项目管理方法必须更加关注如何适应敏捷型项目，因此项目经理的关注点在于营造一个合作型的氛围，确保团队能应对变更，这是因为（）
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工作前的安排说明是团队内部交流的一个重要方式，其特点是：①这种说明是公开的，有好的，名能在驾驶台团队工作中产生积极影响，②说明和公布建立的标准和指南，与驾驶台团队检查计划，识别薄弱的环节，以营造有效的工作氛围，③征求建议，总结共同达成的合成计划查核理解情况，制定监督指南获得承诺，④监督合成计划的进展，评估进展情况，必要时修改，更新计划（）
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为了营造舒适温馨的寝室氛围，寝室室友之间的相处不应该______。
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39、情商作为一种可测量系数，对人际关系和情绪环境的稳定性呈（）关系，创业团队都应该努力去营造的情感认同度高的氛围。
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6、情商作为一种可测量系数，对人际关系和情绪环境的稳定性呈（）关系，创业团队都应该努力去营造的情感认同度高的氛围。
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2、2. 情商作为一种可测量系数，对人际关系和情绪环境的稳定性呈（）关系，创业团队都应该努力去营造的情感认同度高的氛围。
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