某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员打成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是()。
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由企业高层领导者为主体组成的控制系统,负责企业的整个战略管理过程的工作。这叫()系统。
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把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为()模式。
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战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
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某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。
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企业领导特别是最高层领导必须亲自介入信息系统规划、决策和落实等系统的全过程,这是()。
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企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于()
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企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
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企业战略是少数人思想的汇集,主要应为高层管理者所理解。
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采购是企业经营当中比较重要的环节,采购部门的管理一般由公司的高层领导控制。
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由企业高层领导做出决策属于()。
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真个企业的绩效管理是由公司人力资源部负责,由公司中高层领导,基层管理者仅仅是执行单位,因此不能够为绩效管理结果负责。
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根据诺兰模型,在信息管理阶段,信息系统面向企业整个管理层次,从低层的事务处理到高层的预测与决策都能提供信息支持。
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“企业的各层管理人员(尤其是高层管理人员)深入到各种生产经营现场,进行直接观察,从中发现问题,并采取相应的解决措施”的战略控制方法应属于()?
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营销计划的制定必须符合企业的(),营销管理者只能在高层管理者规定的范围内做出各项营销决策,一些重大决策在得到高层管理层的批准后方可实施。
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某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。
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由企业高层管理者做出,具有长期性、方向性、全局特点的决策是()。
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企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
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()关系到企业全局的、长期的基本方向的校正,一般由综合部门提出充分的数据和论证方案,由高层战略管理者集体讨论后,批准执行。
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战略决策一般由企业()管理高层来制定。
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由企业高层管理人员制定的决策—般是()。
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企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为()模式。
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