由企业高层领导做出决策属于（）。
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在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）
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项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
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战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
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某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
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企业领导特别是最高层领导必须亲自介入信息系统规划、决策和落实等系统的全过程，这是（）。
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某公司通常由公司高层做出决策，普通职工很少参与。这说明该公司采用的是（）
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企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于（）
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以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意见并作出决策；⑥规定界限但由集体作出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是（）
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在新产品开发的商业化阶段，企业高层管理者应做出的决策有（）。
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（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
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决策由领导者做出，下级无权参与，而且必须无条件执行和服从领导者决定，这属于哪种领导方式的特征（）。
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某单位重要问题决定权属于最高层，次要问题可由中下层做出决定，上下级之间信息沟通较多，双方有较高信任度。这种领导方式是（）
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营销计划的制定必须符合企业的()，营销管理者只能在高层管理者规定的范围内做出各项营销决策，一些重大决策在得到高层管理层的批准后方可实施。
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在新产品的批量上市阶段，企业高层领导者应该作哪几方面的决策？
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某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
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由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局特点的决策是（）。
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企业领导同下属之间有一种类似于主仆关系的信赖。大政方针由最高阶层制定，但有许多具体决策则由较低阶层按规定做出。这属于伦西斯・利克特的四种制度组织理论中的（）。
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某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。
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战略决策一般由企业（）管理高层来制定。
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领导者参与模型中，领导者从下属那里取得必要的信息，然后由他们自己来做出解决问题决策是哪种领导方式（ ）
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由企业高层管理人员制定的决策—般是()。
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不同领导者经常会采用不同的领导方式，由领导决定重大决策、下属做出一般决策的领导方式被称为（)。
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