35、企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力,以及企业目前具备什么样的能力,判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。
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零售战略管理是指对零售企业经营活动进行的总体性管理,是零售企业为实现其经营目标所采取的()的一系列管理决策与行动。
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股权投资基金通常采取( )或( )、( )与被投资企业主要管理人员进行交谈和接触,目的是了解企业的日常经营情况,并对其进行指导或咨询,实现有效的沟通。
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市场营销是指企业根据通过向顾客提供能满足消费者需要的产品和服务,促使顾客消费企业提供的产品和服务,进而实现()的经营理念和战略管理活动。
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领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是()
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在一定的政治经济背景下,物业服务企业为了实现其经营目标和战略,必须考虑如何处理和协调与政府有关方面的关系。事实上,这种关系是否处理得恰当,甚至直接关系到物业服务企业经营的成败。因此,了解行政管理相关知识,对于促进物业服务企业发展大有裨益。
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组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。()
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战略管理过程中,企业依据其使命和外部环境,确定企业的战略目标,谋划实现战略目标的方针和策略。
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构成企业关键变量,需要对其加以有效的管理和设计,才能促进和优化企业战略的实施以及战略目标的实现的是()
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()质量方针应与是企业的宗旨相适应,表述最高管理者的质量意图.
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战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲,其意义有()。
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社会服务机构的使命、宗旨及机构的战略有别于其他营利性质的企业,因此在机构的控制中要遵循其有效的控制原则有()。
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物流战略管理是对企业的物流活动实行的总体性管理,其核心问题是使企业的物流活动与环境相适应,以实现物流的长期、可持续发展。
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对企业员工来说,了解战略的概念与方法,其意义有()。
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项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()
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科学的组织结构设计侧重点在于设计一套符合企业需要的组织结构,因为组织是有效管理的重要手段,组织结构是实现企业战略的组织保证。
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对处于发展中的创业企业而言,其知识产权的管理目的应该是采取措施降低知识产权管理成本,甄别、实现知识产权的价值,并构建企业的中长期发展战略。这种说法()。
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对处于发展中的创业企业而言,其知识产权的管理目的应该是采取措施降低知识产权管理成本,甄别、实现知识产权的价值,并构建企业的中长期发展战略。这种说法( )。
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企业根据消费者的需要来决定其战略管理的目标与重点,企业战略目标中的领先目标是那些能反映未来一定时期内消费者需要及其变动特点的目标,这个战略目标导向阶段是( )。
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根据社区管理主体的性质划分,其中()主要致力于社会服务和管理,其根本宗旨是满足社区居民的需要。A.社区自治组织B.社区中介组织C.物业服务企业D.社区党政组织
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为实现国家战略意图和市场机制相统一,国家中小企业发展基金主要吸引的社会出资人包括 。()
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通过战略管理,界定组织的任务,使整个组织找到落实其宗旨的任务定位。()
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15、为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应,企业战略管理者应该进一步了解:
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17、组织应确定与其宗旨和战略方向相关并影响其实现质量管理体系()的能力的各种外部和内部的因素。
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