对于工程项目管理而言，风险时指可能出现的影响项目目标实现的（）。
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根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（）等风险。
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【背景材料】科学、合理的进度计划是监理工程师实现进度控制的重要前提。但是，进度计划的编制者很难事先对项目在实施过程中可能出现的问题进行全面的估计，势必会产生偏差，如得不到及时纠正，会影响总目标的实现。
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在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是()。
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根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（ ）等风险
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对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
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对于业主方项目管理的目标而言，其中“投资目标”指的是（）。
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根据《环境影响评价技术导则-总纲》，工程分析时，对于建设项目而言，需针对（）的各种污染物浓度、排放量、排放方式、排放条件与去向等进行统计汇总。
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对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。
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风险分析是在风险识别的基础上对项目管理过程中可能出现的任何事件所带来的后果分析，以确定该事件发生的概率可能影响项目的潜在相关后果。
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根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为()等风险。
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风险是指损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素
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项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段：（）。
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在通过风险识别确定风险性质的基础上，对影响目标实现的潜在事项出现的可能性和影响程度进行评估和计量的过程是风险管理流程中的（）。
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对于工程项目管理而言，风险是指（）
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风险影响等级的定义中，一旦风险发生，对于项目对应部分的目标受到影响，但不影响整体目标的风险影响等级为（）风险。
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第245题：对建设工程项目管理而言， 风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。
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对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的（)的不确定因素。
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风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的（）的不确定因素。
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项目风险影响是指风险发生对项目目标实现造成的影响，按我国设备工程管理的惯例，下列有关设备工程风险影响的表述，错误的是（）。
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（)是指识别和确定项目究竟存在哪些风险，这些风险可能影响项目的程度和可能带来的后果的一项项目风险管理工作。其主要任务是找出项目风险，识别引起项目风险的主要因素，并对项目风险后果作定性的估计。其最重要的原则是通过分析和因素分解，把比较复杂的事物分解一系列要素，并找出这些要素对于事物的影响、风险和大小。
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对于建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。
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根据《环境影响评价技术导则-总纲》，工程分析时，对于建设项目而言，需针对（）的各种污染物浓度、排放量、排放方式、排放条件与去向等进行统计汇总
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对于项目当中会影响项目目标的风险，项目经理应（）
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