管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是（）
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成就导向型领导者注重与下属之间的沟通，并让其参与决策和管理。
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民主式领导是一种开明领导，领导者注意发挥群众的积极性和主动性，工作中往往只提出目标和要求，下属人员能主动参与到工作中来，围绕领导提出的目标制订计划，并不需要实施。
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在“管理系统理论”中，领导者允许下属反映意见和提出要求，允许下属有一定的决策权但严加控制。这类领导方式被称为（）
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领导在决策时与下属商量，但最终保留决定权，这种领导风格是（）
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根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。
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领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。
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领导者在整个决策过程中吸收下属参与制定政策，决策权上下分享，这种领导体制的类型称作（）。
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追究集体责任时，领导班子主要负责人和直接主管的领导班子成员承担主要领导责任，参与决策的班子其他成员承担重要领导责任。对错误决策提出明确反对意见而没有被采纳的，不承担领导责任。
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群体领导者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，然后成员在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有的方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析，这种决策方法是（）。
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按照利克特的领导方法理论，主管人员在决策时征求、接受和采用下属建议，并运用以奖励为主和让职工参与管理的办法来激励下属，这种类型属于（）
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决策完全由领导者作出，没有下属参与。属于目标导向理论中的（）
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赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了（）型领导风格，领导者与下属共同决策。
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（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。
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下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）
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根据利克特的领导方法理论，主管者把决策权力集中于最高层，不让下属参与的类型属于（）
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参与型领导风格适用于哪类下属（）
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不同类型领导在实际工作中的特点，他们各自的领导风格也各不相同。这些不同的领导风格主要包括：（）①命令型； ②指示型； ③参与型； ④委托型。
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领导者参与模型中，领导者从下属那里取得必要的信息，然后由他们自己来做出解决问题决策是哪种领导方式（ ）
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领导生命周期理论认为，领导风格要与下属成熟度匹配。 其中，参与型领导方式的领导风 格是
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在路径——目标理论模型中，（)是指由领导者发布指示，下属不参加决策。
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主管人员发布指示，决策中没有下属参与是哪种管理方法（)。
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具有__领导风格的领导往往能在发出指示和布置具体工作任务的同时，自己主动地和下属一起共同讨论和决定完成工作任务与解决问题的最佳方案（）
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在路径——目标理论模型中，（)是指下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。
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