轮式沟通的准确度很高，解决问题的速度快;主管人员控制力强，但其他成员满意度低;适合于组织接受紧急任务，需要进行严密控制，同时又要争取时间和速度。()
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在所有的沟通模式中，解决问题速度较慢，但能够创造出高昂的士气来实现组织目标的沟通方式是（）。
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有一种类型的沟通，它解决问题的速度较快，它的信息精确度较高，但在这种类型的沟通下，职员的士气低落，工作变化缺乏弹性，这种类型的沟通是（）。
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有一种类型的沟通，它解决问题的速度非常慢，它的信息精确度非常高，在这种类型的沟通下，职员的士气高昂，工作变化非常具有弹性，这种类型的沟通是（）。
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链式沟通网络传递信息的速度最快，（）式沟通兼有链式和轮式的优缺点
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学生认知问题的速度很快，但是错误率很高，在解决低层次事实性的问题解决中占有优势。这类学生属于（ ）类型的学生。
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主管税务机关根据企业所得税法及相关规范性文件规定确定派遣企业纳税义务时，应与被派遣人员提供劳务涉及的（）的主管税务机关加强协调沟通，交换被派遣人员提供劳务的相关信息，确保税收政策的准确执行。
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下列正式沟通网络中解决问题速度最快的是（）沟通网络。
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扁平式组织结构的优点有：由于管理的层级比较少，信息的沟通和传递速度比较快，因而信息的失真度也比较低，同时，上级主管对下属的控制也不会太呆板，这有利于发挥下属人员的积极性和创造性。
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在组织的正式沟通渠道当中，轮式沟通解决问题速度最快。（）
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专业技术人员在与他人交谈时，语言应当准确，否则不利于彼此之间的沟通。作为专业技术人员，在这方面要注意的问题主要有（）。
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市场调查人员开始时总是先收集二手资料，以判断问题是否部分或全部解决了，不再需要去收集成本很高的一手资料。（）
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解决问题速度最快的沟通网络是（）。
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当设备出现问题，相关人员未能答复或解决，按照程序逐级向上反馈，并与作业长取得联系，进行沟通协调。（）
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轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
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解决问题速度最慢的沟通网络是：（）
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要提高解决问题的速度和正确性，最好就采用的人际沟通模式是（）。
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医护人员通过语言沟通为患者解决健康问题，促进治疗和康复，这体现了语言沟通的（）
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在解决问题时，强调速度而准确性的认知风格是（)
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()兼有轮式和链式的优缺点，即沟通速度快，但成员的满意感较低。
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（)的特点是：集中化程度高，解决问题速度快，可加强小组控制，能有效地达成目标。
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（)表现在对问题的准确把握和解决问题和速度上，它源于工作责任心和专业技能的熟练程度，勤奋工作态度更能弥补智力上不足。
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信息的沟通和传递速度比较快，但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是 （）
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信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监管和协调控制难度较大的组织结构形式是（）
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管理跨度又称（)，解决一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题。
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