《JBQES3-RZ-10绩效管理制度》规定：员工年度绩效考核得分为其全年月平均分加减年度奖扣分工作不满1年的员工按月/年比例计发年度奖金（）

根据《中国邮政储蓄自动柜员机（ATM）管理办法》规定，日常使用的ATM保险柜的钥匙和密码必须双人分管，一人负责管理钥匙，一人负责管理密码。、在员工违规行为处理的执行中，给予经济处理的，由（）下达《减发绩效工资通知单》。

商业银行高级管理人员以及对风险有重要影响岗位上的员工，其绩效薪酬的（ ）以上应采取延期支付的方式，且延期支付期限一般不少于（ ）年。

农行对违规人员作出纪律处分决定抄送（）后，由人力资源部门负责按《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》规定办理绩效工资、职务职级调整和归档等手续。

2016年总局绩效管理办法规定省、市级国税局绩效办需配备（）。

商业银行高级管理人员以及对风险有重要影响岗位上的员工的绩效薪酬的（）以上应采取延期支付的方式，且延期支付期限一般不少于（）年。

2013年9月下发的《交流员工管理规范》中规定：交流员工交流期综合考评成绩中月均绩效分占比为（）

商业银行高级管理人员以及对风险有重要影响岗位上的员工，其绩效薪酬的50%以上应采取延期支付的方式，且延期支付期限一般不少于2年。

《中国电信广东公司绩效管理办法》规定，员工KPI包括哪几类指标？

绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策。

A公司成立十多年来，业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理，其中，绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工，该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表，然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部，除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外，公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。但到了两三年之后，大家对绩效考核的热情开始消减，这是因为员工们感到每次的考核都只是例行公事，考核的结果基本上拉不开差距，大家的考核成绩基本上都在平均分附近。很显然，在A公司的绩效考核中出现了（）。

2016年，A公司计划将员工福利外包。从员工福利管理的具体职能出发，其优势在于（）。 ①外包有利于降低经营成本，提高经营绩效 ②外包有利于企业专注自身核心业务 ③外包有利于提高员工福利保障水平和范围 ④外包能够提升人力资源部的战略作用

寿险公司员工个人绩效管理中的“绩效”概念是指员工的（）。

根据《商业银行稳健薪酬监管指引》，商业银行高级管理人员以及对风险有重要影响岗位上的员工，其绩效薪酬的（）以上应采取延期支付的方式，且延期支付期限一般不少于（）年。

《JBQES3-RZ-10绩效管理制度》规定：员工如果连续三个月绩效考核得分均低于基准分，降低薪资等级或调整其工作岗位（）

《JBQES3-RZ-02员工考勤管理制度》规定：迟到、早退2小时以内的，当月第一次扣绩效得分1分，第二次扣2分，第三次及以上由人事主管/综合主管约谈，并扣当月绩效得分3分/次（）此题为判断题(对，错)。

A公司是一家传统的制造性企业，在业内有一定的影响力和知名度。公司拟以推行绩效管理新机制为突破口，改善产品和服务质量，提高工作效率，提高市场占有率。A公司在导入绩效管理初期，遇到了诸多抵触情绪和内部制约因素。如，员工心理恐惧、中层经理不能掌握实施绩效管理的技能等等。为此，A公司大规模地展开了一系列的宣讲和培训，投入了大量的时间和费用来转变员工绩效观念和管理工作习惯，提高中层经理实施绩效管理的技能等，为导入绩效管理进行了"热身"。但A公司"热身"完成后，没有彻底让员工和经理掌握绩效管理的技能，也未消除各种质疑（绩效管理本身也有问题）。公司经理的决心也有些动摇，支持力减弱。为争取中层经理和员工的参与，公司便给中层经理和员工更多的理解和掌握绩效管理操作方法的时间，没有立即进入《绩效合同》的约合和签订阶段。时隔3个月以后，再来推行绩效管理难度已经相当大，悔之晚矣。讲求沟通策略，成功导入绩效管理B公司是一家IT制造企业。在公司领导的支持和倡导下，公司人力资源部拟制了一套绩效管理方案，经公司领导批准后发布实施。方案发布的同时，公司人力资源部立即选择了公司内具有典型意义的员工群体，分别听取了大家的反馈。经过调研，他们总结出中层经理和员工对绩效考核的担心和质疑主要有3方面：一是"为什么要实施绩效管理，以前我们没有绩效管理不也在工作吗"；二是"为什么要按月考核，我们没有时间做"；三是"绩效工资基数是原工资收入中的一部分，如果绩效不理想，收入会降低，我们不同意。"针对这三个问题，B公司人力资源部首先作了精心准备，然后组织在全公司进行宣导、解释和培训，着重在转变观念，提高全员绩效意识，宣讲绩效管理制度方案，培训各级员工，让上至公司高层领导，下至基层员工，都能掌握绩效管理的操作技能和初步技巧，赢得了全员的认同和参与。就这样，人力资源部门趁热打铁，一鼓作气，化解各种矛盾，利用一个月的时间就进入了《绩效合同》的约合、面谈和签订阶段，打赢了导入绩效管理的第一仗，并按方案规定的流程实施了绩效管理，为公司规范了管理变革奠定了良好的基础。

按《工艺事故管理办法》规定，对4小时以下的直接工艺事故责任人（基层员工），考核当月绩效等级（）

员工发生违反国家保密法律法规和公司保密规章制度行为的，按公司相关规定予以惩处，并将违规情况纳入责任人本人绩效考核（）

员工绩效考核管理办法中，未按规定办理请销假、串休手续的，每次扣__分（）

在风险管理中，基金公司应该（）以推动风险管理意识渗入公司的每一项业务和文化中。Ⅰ．加强对全体员工对法律法规和公司规章制度的学习Ⅱ．增强风险防范意识，严格执行各项管理规定Ⅲ．做到自上而下全员参与Ⅳ．将风险管理纳入各部门和所有员工年度绩效考核范围

2019年9月4日起实施的维保公司《薪酬分配制度（岗位绩效工资制)方案》中规定，员工薪酬总收入包括（)。

《JBQES3-RZ-10绩效管理制度》规定：绩效考核得分与各岗位月度和年度绩效奖金挂钩（）

根据《通号中心绩效考核管理实施细则》规定，员工参加岗位资格取证。入司安全教育培训考核不合格的，当季绩效考核分数不得超过分，有其它规定的从其规定（）

《承德银行员工严重违规失职行为处理处罚办法》规定：受记大过处分者，扣发18个月基本绩效工资，24个月内不得晋升职务、不得聘任管理职务（）