企业对自身情况进行SWTO分析主要是（）
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企业进行风险管理的重点主要是分析自身的资产结构。（）
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企业自身实力的分析，主要应从（）方面进行。
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（）是指物流企业对自身服务进行综合分析，来确定与其他竞争者之间的区别。
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持续性后评估主要从项目自身的持续性与项目的建设对企业影响的持续性两个角度来进行分析，下面哪些内容不属于持续性影响评估（）。
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分析财务变化的情况可以通过（）或与其他同类、同规模企业的同期相关情况进行比较，也可以与企业自身以往同类或类似情况进行比较。
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广东某铝制造企业，由于自身发展需要，对企业外部环境进行分析。以下分析中不属于宏观环境分析的是（）。
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SWOT分析主要从哪些方面对政府需要应对的环境和自身能力等进行识别（）。
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广东某铝制造企业，由于自身发展需要，对企业外部环境进行分析。以下分析中不属于宏观环境分析的是（ ）。
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汽车市场营销（）分析可以帮助企业对总体营销环境或各细分市场的营销环境作出客观的判断，对企业自身的条件进行合理的评估。
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某企业对自身情况进行分析，分析结果如下：企业深受广大消费者喜爱，曾被评为最受欢迎的品牌;在供应商中有较高的信誉，因此多家供应商允许其晚付款;企业一直专注于新产品的开发，曾获得三项产品专利等。以上描述中，属于企业的无形资源的有()
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通过对一个时期内企业各项主要任务完成情况进行分析，达到对企业经营管理及员工素质认识和判断方法是（）。
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甲企业经过对市场竞争环境和自身情况的分析后，决定以低成本取胜，为此，该企业相关职能部门对企业各项业务流程进行了详尽分析，发现存货控制环节存在较大缺陷。从价值链分析角度看，存货控制环节属于企业的()
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在电子商务环境下，对行业价值链的分析主要是帮助企业认识自身在行业中所处的位置，帮助企业在电子商务中找到向前或向后延伸的机会来降低成本、增加收入或提高效率。
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对企业资源分析的主要内容是评估四方面的资源情况（）。
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企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。
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管理状况监控主要是对企业整体运营的系统情况调查，尤其是对有利情况的分析预测。
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在对行业发展环境、企业发展现状进行全面分析的基础上，结合商业企业自身条件，对应行业的发展要求，对卷烟经营策略及活动的总体布局和各项营销目标进行总体设定，制定（）。
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（）是对企业全部销售成本的本年度实际完成情况与上年度实际情况进行对比分析，从产品类别角度找出各类产品或主要产品销售成本的升降幅度，以及对全部销售成本的影响程度。
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企业业态选择是指商品零售企业在对自己进行经营定位时，根据自身的实际情况和各种零售企业业态的不同特点做出选择。（）
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企业业态选择是指商品零售企业在对自己进行（）定位时，根据自身的实际情况和各种零售企业业态的不同特点以及市场外部环境的各种因素，做出选择，从而确定企业所适合的经营业态的过程。
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可行性研究是企业从自身需要出发，为防止和减少投资失误、保证投资效益，对项目的市场前景、经济效应、资金来源、产品技术方案等内容进行分析论证，可作为投资的重要依据。
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山东某钢材生产企业在对自身所处的宏观环境进行分析，下列分析中属于政治和法律环境分析的是（)。
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某企业对自身情况进行分析，分析结果如下：企业深受广大消费者喜爱，曾被评为最受欢迎的品牌;在供应商中有较高的信誉，因此多家供应商允许其晚付款;企业一直专注于新产品的开发，曾获得三项产品专利等。以上描述中，属于企业的无形资源的有（)
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某企业安监部根据本单位具体情况向下属单位提出编制安全技术措施计划的具体要求，并召开会议就有关工作进行了布置。下属单位在认真调查和分析自身存在的问题，并征求群众意见的基础上，确定了本单位的安全技术措施计划项目和主要内容，上报上级安监部门，经审批后，该项措施计划下一步应进入的阶段是（）
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