某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的 操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。 假设该员工按标准生产能力应得工资是2000无／月，按实际生产能力应得工资是800元／月，该新员工造成的流水线生产的损失是500元／月。那么该新员工的在职培训成本

前厅经理/副理在培训前台员工时，可使用或参考的培训资料有哪些（）？（1）《运营手册》（2）前台培训教案和学员讲义（3）M-learning网络教学系统（4）《培训指导手册》（5）《运营汇编》（6）公司的新政策、新标准

某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。

生产单位负责确定各“八防”工序操作员工资质要求，组织培训。凡从事“八防”工序的操作人员必须取得中级以上技能等级证书，且通过了“八防”工序的工艺培训，评定达到规定要求才能上岗，不需要建立“八防”工序人员管理台帐进行动态管理。

某加工企业规定起薪1200元／月，若当月考核合格则有800元奖金。合格标准为良品率达到95%R每月至少加工950件合格品。企业还规定，每加工一个不合格品扣2元。若某员工3个月共加工了2790件合格品，且其总的良品率为93%。则他三个月最多可以赚多少钱?

 某加工企业规定起薪1200元／月．若当月考核合格则有800元奖金。合格标准为良品率达到95％且每月至少加工950件合格品。企业还规定，每加工一个不合格品扣2元。若某员工3个月共加工了2790件合格品，且其总的良品率为93％。则他三个月最多可以赚多少钱?

某加工企业规定起薪1200元／月，若当月考核合格则有800元奖金。合格标准为良品率达到95％且每月至少加工950件合格品。企业还规定，每加工一个不合格品扣2元。若某员工3个月共加工了2790件合格品，且其总的良品率为93％。则他三个月最多可以赚多少钱?

某公司对特殊岗位员工做了相关培训，但未进行考核，违反了ISO9001：2008标准条款的（）。

张某与某建筑公司签订了一份为期3年的劳动合同并约定了1个月的试用期，试用期间张某的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的（），并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

一家电子公司录取的新员工需要岗位培训90天才能达到标准生产能力，而在这90天中的工资都是按标准生产能力应得工资支付的。那么这部分工资与按其90天中的实际生产能力应得工资的差额即构成了哪种成本？（）

小张是某水利水电施工企业的新员工，根据《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准（试行稿)》，小张上岗前应接受不少于（)学时的三级安全教育培训，并且经考试合格后方可以上岗。

某公司制作产品宣传册，需要投入三个专门小组才能达到良好的效果，但由于经费的限制，只能投入两个，这种做法考虑的是优质信息的（)。

甲公司为增值税一般纳税人，外购某项需要安装的生产用精密仪器，购买价款为2000万元，取得的增值税专用发票上注明进项税额260万元，支付安装人员工资100万元，为达到正常运转发生测试费20万元，外聘专业人员服务费10万元，领用生产用原材料一批（该批原材料成本为30万元，相应的增值税进项税额为3.9万元，公允价值为40万元）。另外发生员工培训费8万元。该设备的入账成本为（）万元

2017年1月1日，甲公司自行建造某项生产用大型设备，建造过程中发生外购设备和材料成本4800万元，人工成本800万元，资本化的借款费用560万元，安装费用570万元，为达到正常运转发生测试费210万元，外聘专业人员服务费180万元，员工培训费80万元。2018年3月，该设备达到预定可使用状态并投入使用。因设备刚刚投产，未能满负荷运转，甲公司当年度亏损470万元。则甲公司建造该设备的成本为（）万元

某教育公司为了降低成本，提高效率，公司办公系统使用公司根据目前最先进的ERP系统加入本公司技术人员根据本公司情况调整的新的系统。并由员工自愿选择自己喜欢、擅长或者需要的科目进行负责，这样就使得员工的工作和自己的兴趣爱好结合，有效的提高了员工的效率。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括()。

一家电子公司录取的新员工需要岗位培训1190天才能达到标准生产能力，而在这90中的工资都是按标准生产能力应得工资支付的。那么这部分工资与按其90天中的实际生产能力应得工资的差额即构成了哪种戚本？（)

入企第2-3年的新员工参加公司组织开展输电、配电等专业实操团队协作培训，加强新员工团队协作能力、凝聚力，提升新员工在实际工作中的团队整体作业效能（）

新员工培训 现在的企业对于新员工的培训是非常的重视，其新员工培训是新员工社会化的必由之路。不同企业有其不同的为新员工进行培训的模式与方案： 方正电子:“三维”培训体系 培养自己的人オ，是方正电子的一条既定策略。一名年轻人从学校走向社会，首先要解决的是角色转换的问题，方正电子为此特别设计了一个为期一个月的新员工培训流程。 应届毕业生一进公司，就会收到一个装有礼品、需要办理的手续、学习用品、带有公司标志的T恤等物的背包，在随后开展的新员工培训中，新进员工将会接受有关企业文化、基本制度、行为规范、个人发展等方面的培训，通过这些培训，可以使新人尽快熟悉环境、了解岗位。方正建立的这套“三维”培训体系是： 第一维度按职务层次划分，从普通员工到高层经理都有相应的培训; 第二维度按专业类别划分，有专业技术培训、管理培训等; 第三维度则按部门类别划分，不同的部门有不同的培训。 在培训方面，方正有着很强的实力，比如方正技术研究院的很多技术人员可以边工作、边学习，很多领导在做管理工作的同时还在带研究生，可以给

某公司员工甲在工作中发生轻伤，休工-年后又回到原工作岗位继续工作。根据《生产经营单位安全培训规定》（国家安全生产监督管理总局令第3号），员工甲在复岗前需要接受（）安全教育培训

对于月度考核连续达到或超出（）个月不及格（未达80分）的员工，公司可视绩效影响程度给予降薪或劝退处理；对于经胜任力培训考核仍不合格的，将给予辞退处理

某企业对刚入职的新员工进行了为期半个月的免费培训，结果在培训结束后，许多新员工都跳槽了，转到其他单位工作了，这种情况属于（）

2、 【文件二]类别：电子邮件来件人：王诚瑞翔游戏兼集团培训主管收件人：张涛人力资源部总监日 期：5月18日张总： 我最近和各游戏研发部门的经理进行培训需求沟通时，他们普遍反映了一个问题。我们 公司每年都要在各大院校的计算机专业招聘很多的新员工，这些应届毕业生在学校学习的内 容和工作实际有很大差距，新员工一般要通过至少半年的培训和辅导才能符合岗位的需要，公司会耗费很大成本。但应届毕业生也有很多优势

某公司面试员工，其中五分之二的应聘者获得了职位，最终录取者的平均分比录取线高1分，落选者的平均分比录取线低13分，所有应聘者的平均分为58分，则该公司的招聘录取线是多少分（）

近三年绩效等级积分累积达到5分且上年绩效等级达到B级及以上的员工才能参加“金扳手”青年员工萌芽期提升培训。（)