李总是一家创业公司的负责人，员工人数将近50人，一直使用钉钉写日志。为了能够听到一线员工的声音，全面掌握一线存在的问题，李总要求管理员小钉给自己开通查看所有员工日志的权限，请问小钉要如何操作？
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乙公司是一家大型的家电零售企业。为了提高员工工作效率和客户满意度，管理层决定对企业实行客户关系管理信息系统建设。受过去一直采用手工方式工作习惯的影响，员工由于对新系统缺乏了解，操纵不熟练，开始出现消极怠工、客户信息处理错误等现象。乙公司在变革中面临的障碍属于（ ）。
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嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。这120人辞职的主要原因是（）
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某公司有员工284人，由于公司改制，将男员工人数增加萼，女员工人数减少善，此时公司还有员工327人，那么原来公司的男员工比女员工多多少人?（ ）
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嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。 影响工作满意度的因素有（）
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某地城市低保标准为200元，张某夫妻二人，家庭月收入50元，有两子，均已成家独立生活。长子一家家庭月人均收入1200元，需赡养的人数为4人，次子一家月人均收入1500元，需赡养的人数为5人。请问张某应得赡养费为多少元？
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H公司是一家创业公司。该公司的决策可以快速做出，公司创始人对中层员工以及一线员工保持绝对控制，但是也因为中层人员的低士气和高员工流动率而蒙受损失。H公司的企业文化类型属于（ ）。
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某公司2003年度实际薪酬总额为90万元，员工人数为180人，2004年度计划录用新员工20人，人均薪酬在上年度的基础上增长5%，该公司2004年度薪酬总额预计是多少？
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发行人申请在创业板上市，公司股东人数应不少于300人。（）
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嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。 改善工作满意度的方法有（）
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某公司去年有员工830人，今年男员工人数比去年减少6%，女员工人数比去年增加5%，员工总数比去年增加3人，问今年男员工有多少人？
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企业营销诊断中被调查人数50人，认为公司各部门之间工作配合合理的有10人那么员工认知率是（）。
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某公司2015年度实际薪酬总额为150万元，员工人数为250人，本年度计划录用新员工50人，人均薪酬在上年基础上增长12%，该公司2016年度薪酬总额预计是多少？
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某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部
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某公司女员工占总人数的1/5，后来人力资源部又招聘了30名女员工，这时女员工占总人数的1/4，问该公司原来有女员工多少人？()
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某单位共有ABC三个部门，其中A部门与B部门员工之和为30人，A部门与C部门员工之和为40人，B部门与C部门员工之和为50人，则B部门员工人数为（）。
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环球贸易公司是一家饮料批发企业，该公司2011年2月开业，并于当月经主管税务机关批准取得一般纳税人资格，公司注册资本50万元，职工总人数8人。2011年4月6日，该公司从主管税务机关领购了25份最大开票限额为万元的增值税专用发票。4月27日，这25份专用发票全部对外开具，开票销售额20万元（不含税）。4月28日，该公司向主管税务机关申请再次领购10份专用发票，则以下处理正确的是（）
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梅毅强19岁就成为一家家具厂的“金牌业务员”。2004年他与人合伙开厂，代理加工家具产品。后来，他成为利烙家具配套用品有限公司的总经理，营销工作一直受到他的高度重视，也一直是该公司最出彩的地方。他的经历告诉我们，梅毅强作为创业伙伴是在选择创业伙伴时，要选择（）
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某公司有员工81人，假设管理幅度为九人，该公司管理人员的人数应为（）
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甲公司为一家家电生产企业，主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2019年度有关事项如下：（1）甲公司管理层于2019年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下：从2020年1月1日起关闭C产品生产线；从事C产品生产的员工共计250人，除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外，其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素，甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准
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F公司是一家生产电信产品的公司，在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干，公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人，业务收入由原来的每月l0多万元发展到每月1000多万元，企业大了。人也多了．但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越来越计较报酬。 F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习，为此特地到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究
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M公司是一家家具制造公司，一直以来，公司生产车间所需要的木材都是从公司外部购入，公司木材加工部门加工完毕的木材也都是直接对外出售；最近生产部门的负责人打算直接从公司的木材加工部门购入木材，两个部门的负责人就转移价格进行协商，按照此方式以下都是转移定价的好处，除了
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张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络（）
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某公司新招了一批员工，女员工人数是男员工人数的3倍多3人，而男员工人数与女员工的人数比为1∶4，则此次招了女员工（）人
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杨女士2006年与吴先生结婚，生一子小吴，婚后二人购买了一套两居室的房屋居住，2008年吴先生用家庭财产20万与朋友合伙成立了一家股份公司，占50％的股权。2012年二人起诉离婚，离婚时公司价值200万，房产价值150万，其他家庭资产80万。2013年杨女士带着7岁的小吴嫁给金先生，二人都是再婚，金先生带了一个九岁的女儿小金。婚后二人感情很好，对子女视如己出。同年12月一直单身的吴先生因意外去世，
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