配件经常缺货会影响到车间员工满意度()
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员工满意度调查的内容要涉及到员工的()。
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只有当客户急需购买的产品发生缺货时,缺货才会真正影响到服务水平。
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在生产中,如果实际的需求量超过了计划的需求量,这时如果没有(),就会缺货影响企业经营。
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在生产中,如果前置时间超过了计划的前置时间,这时如果没有(),就会缺货,影响企业经营。
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在管理过程中,我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度,并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计,但改革成效一直不佳,员工总体满意度低,企业总体绩效未从根本上得到改善,究其一个很重要的原因是()
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员工所处的环境会影响到员工的绩效。
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关于中国对外开放对员工福利的积极影响,以下说法正确的是()。 ①大量的跨国公司引入国际通行的员工福利项目,会丰富员工福利项目 ②外资企业的增多会影响到中国社会保障政策的制定,甚至引发社会矛盾 ③国际金融机构向企业提供员工福利规划,会改善员工福利的供给 ④对外开放条件下的商业竞争会使企业的员工福利需求增加,员工福利逐渐成为不同所有制企业员工的普遍需求
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小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王在制定工作满意度规划时,要考虑到影响工作满意度的决定因素()。
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嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。 影响工作满意度的因素有()
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客户对一个公司介绍引入的复杂新产品的满意度比较低,这一点会影响到产品的销售。客服中心花费很多时间处理产品问题的方式是不可取的。要想达到快速减少用户抱怨的目标,下面哪种方法可取?()
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小赵是一家外贸公司的员工,平时工作较为认真,他认为在年度考核中可以得到"优秀"的评价,但是考核的结果是"良好",也没有得到预想中的晋升。小李心中十分不满,认为自己的投入与回报不一致,从那以后他一直闷闷不乐,并且影响到了正常的工作。过一段时间后,他准备辞职:在年度考核结果出来以后,小赵闷闷不乐,影响他工作满意度的因素是()。
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嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。 改善工作满意度的方法有()
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小赵是一家外贸公司的员工,平时工作较为认真,他认为在年度考核中可以得到"优秀"的评价,但是考核的结果是"良好",也没有得到预想中的晋升。小李心中十分不满,认为自己的投入与回报不一致,从那以后他一直闷闷不乐,并且影响到了正常的工作。过一段时间后,他准备辞职:员工的工作满意度影响的后果主要体现在()。
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效奖励和提拔,有些人却靠关系青云直上。后来,考虑到公司的实际情况和外部市场环境,管理层决定将产品目标定位于低端市场。 产品市场定位调整后,技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作,山现了一些不满情绪,员工的迟到、缺勤率在逐步上升,甚至有年轻的骨干想要离职:而多数老员工,尽管对公司现状不满,但仍寄希望于管理层,相信公司能够改变现状,并尽力维护公司的利益和形象。 公司管理层意识到问题的严重性,决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。
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以下关于改革开放对员工福利制度影响的说法中,正确的有()。 ①跨国公司引入国际通行的员工福利项目,有助于丰富员工福利项目 ②对外开放条件下的商业竞争会使企业的员工福利需求增加 ③外资企业的增多会影响到中国社会保障政策的制度 ④产业结构调整的政策导向和有关员工福利的税惠措施有助于引导优秀人才到国家重点发展领域就业
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当座席人员使用一些空洞的语句,如“没问题”或“不会太久”时,你可以根据他的用词或语气作出判断这种表现是以有责任心答复用户所提出的问题,是会影响到用户的满意度的主要因素之一。
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企业信息化透明度的降低,最终会影响到客户对企业的满意度降低。()
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员工的()增加会导致员工提供给客户的服务质量的增加,最终会导致客户满意度的增加
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沃克利照明公司目前由于其拥有完美设计的产品,而销售量急剧增长。公司对配件的采购需求越来越大,但生产部门经常出现配件供货短缺的情况,因而公司很难保持足够的库存,产生了缺货并造成了对客户信誉的下降。 如果你被任命为采购组长,你将如何对采购工作进行改进,采取哪些措施改进采购工作?
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餐厅对设备的优良维护也会影响到顾客的满意度 以下哪些情况会有影响()
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审核员在某车间闻到一股刺鼻的气味,问车间主任:是否对工人健康有影响?车间主任说:时间长了可能会致病,但我们给员工发了口罩。审核员发现车间里的工人都没有戴口罩,就问工人:是否知道不戴口罩会致病?工人回答说:我们不知道会致病,在车间工作了3年
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由于经济不景气,某公司要求所有的区域经理削减预算,其中区域A的经理非常头疼,为了削减预算,迫不得已将区域的一个小型的生产车间搬到偏远山区,以获取廉价的劳动力,生产主管提出,由于山区员工没有经过训练,素质也较低,生产出来的产品可能会受到影响,但经理还是这样做了,那么该公司最有可能使用的是什么预算()
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