同预算成本与施工预算成本，都是项目成本核算的基准，是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值，是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准

相似题目

• 某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（）

  A . A、50% B . B、25% C . C、12.5% D . D、10%

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• 成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计（）。

  A . A、在要求项目预算之前 B . B、在预算通过之后 C . C、利用参数模型 D . D、利用自下而上的估计方法

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• 在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）

  A . 建议取消项目，因为成本令人却步。 B . 调整工作分解结构，撤销成本较高的活动，保留成本较低的活动。 C . 向项目发起人提供降低成本的方案。 D . 向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。

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• 某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下，表明（）。

  A . A.成本节约 B . 成本超支 C . 进度超前 D . 进度滞后

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• 成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理将愿意准备成本估计（）。

  A . 在要求项目预算之前 B . 在预算通过之后 C . 利用参数模型 D . 利用自下而上的估计方法

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• 在进行工程成本核算时，未完施工的成本计算期应与同一计算期内工程预算收入的()一致。

  A . 开始日期 B . 截止日期 C . 起讫日期 D . 工程款到位时间

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• 某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下，表明()。

  A . A.成本节约 B . 成本超支 C . 进度超前 D . 进度滞后

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• 在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

  A . 控制性 B . 竞争性 C . 实施性 D . 项目性

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• 成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分，也都为项目管理提供决策支持，它们的（）基本相同。

  A . 依据 B . 内容 C . 工具和方法 D . 目的

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• 某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。目前状况下，项目计划值为()万元。

  A . A.100 B . 200 C . 250 D . 400

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• 某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下该项目的SPI为（）。

  A . A.10% B . 20% C . 25% D . 50%

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• 项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（）万元的成本超支。

  A . 50 B . 100 C . 200 D . 400

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• 在施工成本计划作用的分类中，项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）成本计划。

  A . 竞争性 B . 指导性 C . 技术性 D . 实施性

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• 确定施工项目成本核算对象的原则，应以每一独立施工图预算所列的()为依据，并结合施工现场条件和施工管理要求，因地制宜地确定成本核算对象。

  A . A、单位工程 B . B、分部工程 C . C、分项工程 D . D、主体工程

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• 将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，按施工项目成本目标责任制的规定，评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩，调动职工积极性的活动是（）。

  A . A．施工成本控制 B . B．施工成本计划 C . C．施工成本核算 D . D．施工成本考核

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• 某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。目前状况下，项目计划值为（）万元。

  A . A.100 B . 200 C . 250 D . 400

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• 某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下该项目的spi为()。

  A . A.10% B . 20% C . 25% D . 50%

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• 实际成本与预算成本相比较，可以反映对社会平均成本(或企业平均成本)的超支或节约，综合体现了施工项目的经济效益

  A . 正确 B . 错误

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• 项目成本核算的主体和中心任务是（）。 A．执行国家有关成本开支范围，费用开支标准，工程预算定额和企业施工预算，成本计划的有关规定，控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 B．为进行项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促进项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益 C．反映和监督施工项目成本计划的完成情况 D．正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本

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• 应用曲线法进行施工成本偏差分析时，己完工作实际成本曲线与己完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的(2016一级建造师项目管理真题)

  A.进度累计偏差 B.进度局部偏差 c.成本累计偏差 D.成本局部偏差

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• 施工成本计划中，（）成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

  A. 竞争性 B. 指导性 C. 实施性 D. 战略性

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• 项目总预算为825000美元，管理储备为10000美元，则项目成本基准是（)？

  A．A.805000美元 B．B.815000美元 C．C.820000美元 D．D.825000美元

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• 实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划

  A．清单报价 B．招标文件 C．实施方案 D．施工合同

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• 项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（）万元的成本超支

  A．50 B．100 C．200D

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