项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
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调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。
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下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。
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在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
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分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的（）。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。
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在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。
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调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )。
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下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。