HR应成为流程优化再造的引领者和推动者,针对反复出现的问题,引导产线成员从流程入手,对流程进行优化再造。以下哪项不是HR作为流程优化再造的引领者和推动者的体现()

A.总结宣传:及时整理通讯稿,并在公司及集团微信群发布 B.植入理念:在组织内宣导植入流程优化再造的意识和理念 C.导入工具:必要时引入流程分析和改进的工具方法,组织培训,引导应用 D.设计机制:建立产线促动流程分析和改进的流程机制,将改进后的流程固化为规范、形成相应的制度

时间:2024-06-05 04:42:47

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