项目部按照公司批复意见选择设备租赁供方,组织设备租赁合同的洽谈、拟定与评审,机械设备租赁合同须经()和相关部门评审、会签,并报公司审批才能签订。
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A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式?
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租赁设备进场时必须进行()验证,项目部应与租赁供方共同确认机械设备规格型号、技术状况、出厂日期,评估设备()。
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依据《国家电网公司基建质量管理规定》,监理项目部应及时组织物资供应、施工项目部等单位对进场物资数量、规格及外包装进行验收,验收合格的材料设备由()负责接收和保管;验收不合格的材料设备由物资供应单位按照合同约定督促供应商及时更换。
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材料设备采购和加工订货业务,经过与供方协商取得一致意见,履行买卖手续后即为成交。成交的形式有()。
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资产处置委员会批复自签发之日起()内有效,申报机构必须严格按照批复意见组织实施该资产处置。
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A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 对同类型工程生产单位访问目的是什么?
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新机型进场前由项目部制定该机型的《维修保养规程》、《安全操作规程》、《设备检修规程》等技术文件,一般设备由()审核,()审批后实行,并上报一级备案;大型、特种设备由()审核,()审批后上报,并按批复意见执行。
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A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。初步设计中采用“四新”要注意什么事项?
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公司物资采购中心、经理部在材料采购过程中必须从合格物资供方名录中选择供应厂商,并按照规定程序签订订货合同,可以以局、总公司名义与供方签合同。
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项目经理部在对物资市场进行充分调查之后,应及时组织相关部门依据市场调查的具体情况对物资供方进行评定,建立(),并上报公司物资设备部。
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一年内调整干部超过()次,一个月调整干部()次以上的应当按照要求书面征求上一级组织人事部门的意见,经书面批复同意后方可进行。
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《中铁七局集团有限公司施工设备管理办法》(中铁七物〔2009〕149号)文件规定,重大设备事故发生后,由项目部当天报本单位(),由主管领导组织,安全管理部门和设备管理部门派员参加,进行事故调查、分析和提出处理意见,经单位安全生产管理委员会讨论后进行处理。事故发生后十五日内,由事故发生单位将处理意见及事故报告报局物资设备管理中心备案。
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A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 初步设计中采用“四新”要注意什么事项?
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新机型进场前由项目部制定该机型的《维修保养规程》、《安全操作规程》、《设备检修规程》等技术文件,一般设备由()审核,()审批后实行,并上报一级备案;大型、特种设备由()审核,()审批后上报,并按批复意见执行。
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二级单位、项目部负责按照批复的临设费()进行摊销,以报表的形式报控制部,要求覆盖要全面,包括生产、生活、办公临设及房屋租赁等。
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A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。为什么制造高度专门化
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A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。
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农田建设项目应按照批复的()组织实施,按期完工,并达到项目设计目标。
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设备进(退)场时,项目部设备管理工程师组织对设备完好状态、 、环境保护性能、 等进行查验,并与设备供方办理相关手续()
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初设完成后,由市公司组织市经研所开展初步设计评审,审核意见报省公司;省公司委托省经研院抽审复核,审核通过后,由省公司或委托市公司下达初设批复意见。也可由省公司组织省经研院开展初步设计评审,下达初设批复意见()
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背景:某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足,同时政府领导要求尽快完成建设任务,所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后,承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系,双方通过谈判基本达成一致意见,但没有立即签订合同,总承包企业就成立项目部,开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计,没有及时将设备采购等纳入设计阶段,在完成土建施工图后,组织招标
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集团----是材料采购(租赁)合格供方库管理主管部门,负责审核材料供方初始申报,组织评价优选、淘汰供方等相关工作()
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集团公司组织评审专项施工方案时,技术中心主要审核方案的();组织指导方案中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备及时形成工法或专利,并将其推广应用;负责汇总审核意见,形成纪要,及时批复
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