PMC的工作内容中，作为业主管理队伍的延伸，管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这种工作方式对PMC来说，风险高，相应的利润、回报也较高。

相似题目

• PMC是由（）通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。

  A . 业主 B . 监理单位 C . 施工单位 D . 设计单位

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• PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

  A . 配合建设项目业主进行生产准备 B . 对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审 C . 编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件 D . 主持或参与招投标和评标组织工作 E . 协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

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• 在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。

  A . A．集成化 B . B．国际化 C . C．信息化 D . D．规范化

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• 项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。

  A . 主持或参与项目的可行性研究论证 B . 提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C . 为项目的决策、立项提供相关服务工作 D . 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 E . 配合建设项目业主进行生产准备

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• PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

  A . 提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作 B . 参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收 C . 向建设项目业主移交项目全部文件资料 D . 编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程 E . 对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理

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• PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

  A . 对设计过程和设计成果进行管理 B . 完成项目初步设计（需要时） C . 制定工程发包和设备材料采购策略 D . 完成项目施工图设计（需要时） E . 提出项目统一遵循的标准、规范和规定

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• PMC以业主总代理的身份进行管理，可以减少管理的层次，减少机构的重复设置，体现了PMC哪方面的优势（）

  A . 有利于提高建设期整个项目管理的水平 B . 有利于帮助业主节约项目投资 C . 有利于精简管理机构 D . 以上都不是

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• 作为投资者，业主必须通过合同将建筑工程的勘察、设计各专业工程的施工、设备和材料的采购和供应、建设实施中的咨询与管理等工作委托出去。建筑工程物资采购合同()。

  A . A.是双务合同 B . 是要式合同 C . 是无偿合同 D . 以实物的支付为成立要件 E . 是诺成合同

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• PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。

  A . 配合建设项目业主进行生产准备 B . 参加调试、装置性能考核和竣工验收 C . 向建设项目业主移交项目全部文件资料 D . 编制建设项目管理总体方案 E . 进行项目实施评价

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• 零售管理系统（EP系统）资金管理内容有（）、（）、（）。

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• PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。

  A . 主持或参与项目的可行性研究论证 B . 为项目的决策、立项提供相关服务工作 C . 编制建设项目管理总体方案 D . 编制建设项目总承包单位

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• 作为投资者，业主必须通过合同将建筑工程的勘察、设计各专业工程的施工、设备和材料的采购和供应、建设实施中的咨询与管理等工作委托出去。个人()成为合同的当事人。

  A . A.绝对不可以 B . 一定可以 C . 在法律允许的范围内方可以 D . 必须具有民事权利能力才可以 E . 必须具有民事行为能力才可以

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• 2011年7月，住建部发布了“关于发布行业标准《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》的公告”（第1059号），公告指出：该标准自2012年1月1日起实施。《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》中规定，劳务员的主要工作职责之一是：“负责或监督芳务人员进出场及用工管理。”作为劳务员，对本岗位的工作职责必须掌握。请依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》回答以下问题。1．劳务分包作业过程管理包括劳务队伍的进场管理（）和劳务队伍的退场管理等。

  A . 劳务分包作业过程的安全管理 B . 劳务分包作业过程的劳动合同管理 C . 劳务分包作业过程的竣工验收管理 D . 劳务分包作业过程的质量管理 E . 劳务分包作业过程的进度管理

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• PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。

  A . 勘察单位 B . 设计单位 C . 施工单位 D . 供货单位 E . 实施单位

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• 根据《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》330kV及以上输变电工程分册，业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中，检查标准工艺的落实情况，并采用（）对检查情况进行汇总、分析，作为质量管理评价依据。

  A . 定期检查方式 B . 月度考核 C . 季度考核 D . 数码照片存档等手段

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• 某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是（）。

  A . A．项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人 B . B．项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位 C . C．项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同 D . D．项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同

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• PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

  A . 主持或参与项目的可行性研究论证 B . 为项目的决策、立项提供相关服务工作 C . 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 D . 提出项目统一遵循的标准、规范和规定 E . 提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

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• 作为投资者，业主必须通过合同将建筑工程的勘察、设计各专业工程的施工、设备和材料的采购和供应、建设实施中的咨询与管理等工作委托出去。建筑工程施工合同可以作为()的主要依据。

  A . A.总量控制 B . 进度控制 C . 投资控制 D . 建筑工程质量控制 E . 支出控制

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• 乡村振兴离不开人才建设,要加强“三农”工作队伍建设,把_____ 作为基本要求,加强“三农”工作干部队伍培养、配备、管理、使用。

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• 在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，这体现了建设工程项目管理的（）发展趋势。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2823001-2826000/071034a5b3a3e7202a247a122873a866.gif' />

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• PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（）

  A．进行设计管理，协调有关技术条件 B．完成项目总体中某些部分的详细设计 C．组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略 D．实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务

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• 最近一项关于工作压力的研究认为，所有的组织发展计划应将压力管理方案作为一个关键步骤，帮助员工从工作及其相关的压力中解放出来。另一项研究表明，应对工作相关压力的方式越差，旷工率越高。但规模较大的公司往往因工作繁忙而把压力管理方案排除在外，而规模较小的公司很难建立起压力管理的相关队伍。这段文字意在说明：()。

  A．压力管理方案并没有受到应有的重视 B．压力管理方案对企业的发展至关重要 C．企业员工应对压力的方式与企业的发展密切相关 D．如何将压力管理方案制定到组织的发展计划中是各企业亟待解决的问题

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• PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，关于项目管理承包商的风险的说法，正确的是（）

  A．项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高 B．项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低 C．项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高 D．项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中

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• 乡村振兴离不开人才建设，要加强“三农”工作队伍建设，把（）、（）、（）作为基本要求，加强“三农”工作干部队伍培养、配备、管理、使用。

  A．懂农业 B．爱农民 C．爱农村 D．懂技术

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