化工公司实施作业现场6S管理，6S指的是：()
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工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。
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现场管理“6S”中不包括（）
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在作业现场“6S”管理中，（）是将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化、并贯彻执行及维持。
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在6S管理过程中面对“需要的材料找不到，不需要的材料一大堆”这个施工现场司空见惯的场景首先应该（）
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在进行6S管理实施监督时，监督部门组成的最重要原则是（）。
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“物归其位”指的是6S管理的哪个阶段（）
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现场管理中的“6S”是指（）；（）、清洁、清扫、素养、安全。
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6s是现场管理的基石。（）
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现场管理中的“6S”不包括以下（）
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“6S”作业现场管理起源于（）。
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6s整体规划的6大内容包括功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、作业配置。（）
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6S中的素养指的是哪些？
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哪些属于作业现场“6S”管理的内容？（）
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现场管理中的“6S”包括以下（）
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为使现场始终保持整洁有序的状态所开展的规范化工作,在 6S 管理中属于（）阶段的活动
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6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、（）、安全
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现场6S管理包括()。
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精益6S指的是 、 、 、 、安全、素养（）
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公司推行的6S管理主要内容有（）
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利用看板管理可以推动现场“6S”改善。（)
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公司 6S管理年度验收考核评价等级有（）
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根据公司6s管理细则和标准，每个不符合项扣几分？（）
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实训室6S管理指的是（）
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“6S”现场管理要求:作业现场需张贴应急逃生图、平面布置图，所有设备器具依照定置位置摆放，用完随时归位，并进行（），保证现场没有无用或长久不用物品