在实务中,弹性预算法主要适用于编制()
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运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤:①确定适用的业务量范围;②确定各项成本与业务量之间的关系;③选择业务量计量单位;④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是()。
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在弹性预算法编制过程中,业务量变动范围的选择应根据企业的具体情况而定,一般来说,()。
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弹性利润预算编制的百分比法适用于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业。()
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在编制施工图预算时,适用于工料单价法,不适用于实物量法的步骤是()。
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弹性成本预算编制的列表法不能包括所有业务量条件下的费用预算,适用面较窄。()
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下列编制预算的方法中,哪项适用于难以预测变动趋势的预算项目()。
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在弹性预算法编制过程中,业务量变动范围的选择应根据企业的具体情况而定,一般来说()。
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用列表法编制的弹性预算,主要特点包括( )。
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用列表法编制的弹性预算,主要特点有( )。
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用列表法编制的弹性预算,主要特点有()。
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用列表法编制的弹性预算,主要特点是( )。
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弹性预算只适用于编制利润预算。
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弹性预算主要适用于()。
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运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤:①确定适用的业务量范围;②确定各项成本与业务量关系;③选择业务量计量单位;④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是( )。
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用列表法编制的弹性预算,主要特点是()。
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下列各项中,在实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算的预算方法是()。
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编制弹性成本预算的主要方法有()。
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弹性成本预算的编制方法主要有()
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弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。()
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从理论上讲,弹性预算适用于企业预算中与业务量有关的各种预算,但从实用角度看,主要用于编制成本费用预算和利润预算。( )
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运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤程序:①分析预算项目与业务量之间的数量依存关系,确定弹性定额;②构建弹性预算模型,形成预算方案;③确定弹性预算适用项目,识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度;④审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后,报董事会等机构审批。这四个步骤以上程序的正确顺序是()
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12、下列各项预算中,不适用弹性预算法编制的是
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