对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排,指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据是()。
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劳务要求预测应围绕项目的施工组织总设计中工程项目的开、竣工日期和施工部位及工程量,测算具体劳务需求的工种和数量。()
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主要任务是为建设工程的施工创造必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和施工现场的是()。
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风管系统安装前,应进一步核实风管及送回(排)风口等部件的轴线和标高是否与设计图纸相符,并检查土建预留的孔洞、预埋件的位置是否符合要求。根据施工方案确定的施工方法组织劳动力进场,并将预制加工的支、吊、托架、风管按安排好的施工顺序运至现场。同时,将施工辅助用料(螺栓、螺母、垫料及胶粘剂、密封胶等)和必要的安装工具准备好,根据工程量大小及系统的多少分段进行安装。风管连接的正确做法有()
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施工组织设计是项目经理受企业法人的委托,为履行企业法定代表人与建设单位签订的施工合同,根据(),(),()的特点及主客观条件,而拟定的指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济计划文件,是指导施工的法规,是对施工生产活科学管理的重要文件。
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某建设项目开工后,按照施工组织设计要求,需要安排3台塔式起重机和一批钢筋机械。木工机械进场。该项目准备与塔式起重机出租单位签订租赁合同,委托安装单位进行安装。小王刚做机管员不久,管理经验不足,请你对他进行工作指导。根据《江苏省建筑施工起重机械设备安全监督管理规定》的规定,从事建筑起重机械设备安装的单位以下说法正确的是()
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物资部门在施工管理前期策划中的主要任务是:掌握工程所需主要物资的品种、规格和数量,进行物资资源及价格调查,制定()。
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某建设项目开工后,按照施工组织设计要求,需要安排3台塔式起重机和一批钢筋机械。木工机械进场。该项目准备与塔式起重机出租单位签订租赁合同,委托安装单位进行安装。小王刚做机管员不久,管理经验不足,请你对他进行工作指导。特种设备使用单位应当对在用特种设备进行经常性日常维护保养,并定期自行检查。以下说法正确的是:()
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风管系统安装前,应进一步核实风管及送回(排)风口等部件的轴线和标高是否与设计图纸相符,并检查土建预留的孔洞、预埋件的位置是否符合要求。根据施工方案确定的施工方法组织劳动力进场,并将预制加工的支、吊、托架、风管按安排好的施工顺序运至现场。同时,将施工辅助用料(螺栓、螺母、垫料及胶粘剂、密封胶等)和必要的安装工具准备好,根据工程量大小及系统的多少分段进行安装。风帽安装的错误要点是()
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编制施工组织设计的依据有:依据所需安装的锅炉()和工期;建设单位的现场条件;本单位的技术能力和施工人员以及机具配备的具体条件。
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项目中标进场后,项目物资部应掌握主要材料的()和预算单价、()和施工组织设计,掌握重难点及控制性工程工期、施工特点等。
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工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用,由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定,并在分包合同中约定。
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建设工程项目年度计划的安排、其投资需要量的确定、建设物资供应计划和建筑安装施工计划等的编制依据是主管部门批准的( )。
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某建设项目开工后,按照施工组织设计要求,需要安排3台塔式起重机和一批钢筋机械。木工机械进场。该项目准备与塔式起重机出租单位签订租赁合同,委托安装单位进行安装。小王刚做机管员不久,管理经验不足,请你对他进行工作指导。根据《江苏省建筑施工起重机械设备安全监督管理规定》的规定,建筑业企业、设备租赁单位或者个人购置的起重机械设备不正确的说法是()
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施工部主要执行工组织设计中的工程进度计划、施工方案及施工组织的确定,具体负责编制预算、安排工程进度、协调人机、料的计划、组织和凋度等。
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建设工程项目年度计划的安排、其投资需要量的确定、建设物资供应计划和建筑安装施工计划等的编制依据是主管部门批准的()。
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在战勤保障实施中,通过预警机制,提前对保障所需的专业力量和装备物资、运输、技术支持等进行预测,提前作出安排,确保持续、充足保障。
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修建性详细规划是依据()的指标和要求,直接对建设项目进行规划设计和修建安排,指导建筑和工程施工图设计。
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对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤和重点进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件是()。
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在组织发展过程中,由于退休、辞职、解雇等常规性人力资源数量减少,以人力资源供求预测为基础,对未来一段时间内所需补充的人力资源的类别、数量及补充渠道等预先作出安排的规划,属于()。
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对施工项目管理组织、内容、方法等进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件是()。
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()是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排,是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据。
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某机电安装公司承建一个生活小区室外热力管网工程安装任务。施工范围是由市政热力管网至各居民住宅楼号室外1m,管线是不通行地沟敷设。该项目的所有施工内容完毕,并与市政热力管网和各楼号热力管网接通后,再进行竣工验收的同时,项目经理部组织整理竣工资料与竣工图汇编工作如下:(1)收集的工程施工资料的情况包括:施工方案、技术交底及施工日志;管材、阀门和相关部件及绝热材料等物资进行检查检验记录、产品质量合格证
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某安装公司总承包了一大型压缩机组的设备安装任务,合同约定:安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作,合同总额为5000万元,工期为12个月。在压缩机组设备采购之前,业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购,被安装公司拒绝,安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则,就压缩机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与供货商签订了设备供货合同。按照采购合同约定的时间,压缩机组运达施工现场后,安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位,最后进入该工程项目的试运行阶段,安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行和联动试运行,由设计单位编制试运行方案。联动试运行前进行了检查并确认:
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防突措施计划及所需的人力、物力、财力保障安排由煤矿企业主要负责人、矿长组织编制,煤矿企业技术负责人和煤矿总工程组织审批,分管负责人组织实施。()
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