货主企业的物流的成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。()
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货主企业的物流成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。
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按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度,可以把物流成本分为()、货主企业(包括制造企业和商品流通企业)的物流成本以及()的物流成本三个方面
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物流企业的整个运营成本和费用就是货主企业物流成本的转移。
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将物流成本分为委托物流成本和企业内部物流成本,是按照()进行分类的。
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物流企业的运营成本和费用实际上是货主企业物流成本的转移。()
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商品流通企业的物流成本属于宏观意义上的物流成本。
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社会宏观物流成本是流通企业物流成本的综合。()
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货主企业的运营成本和费用是物流企业物流成本的转移。
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国际物流是企业的国际化以及货主企业的国际化分销的源动力()。
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商品流通企业的物流成本属于宏观意义上的物流成本
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“物流成本冰山说”的观点体现的是企业所掌握的物流成本只占企业物流成本的一小部分,大部分物流成本并未被管理者所认识。
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货主企业物流成本评估的主要指标有()。
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货主企业物流部门进行财务绩效评估的主要指标是企业库存资金占用额和物流成本的节约额。
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货主企业物流成本主要包括()
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企业制定物流战略的意义在于降低成本、减少资金占用、改进服务。()
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现代物流成本的划分有多种方法,按企业性质划分有物流企业物流成本、生产企业物流成本、商业企业物流成本以及网站物流成本等,如果按供应链划分,物流成本则可分为()。
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流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸,而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的,此,物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。()
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流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸,而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的,因此,物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。
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6.物流成本管理的意义主要体现在宏观意义和微观意义两方面:
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物流成本预测就是依据掌握的相关信息和物流成本的历史资料,以及成本与各种技术、经济因素的相互依存关系,运用一定的科学技术方法,对企业未来物流成本水平以及其变化趋势或状况做出科学的推测和估计。