PMC模式主要应用于以下哪些项目中（）

相似题目

• 以下关于PMC模式说法错误的是（）。

  A . A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策 B . B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司 C . C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动 D . D.以上说法全部正确

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• 项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。

  A . 主持或参与项目的可行性研究论证 B . 提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C . 为项目的决策、立项提供相关服务工作 D . 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 E . 配合建设项目业主进行生产准备

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• PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

  A . 提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作 B . 参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收 C . 向建设项目业主移交项目全部文件资料 D . 编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程 E . 对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理

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• PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

  A . 对设计过程和设计成果进行管理 B . 完成项目初步设计（需要时） C . 制定工程发包和设备材料采购策略 D . 完成项目施工图设计（需要时） E . 提出项目统一遵循的标准、规范和规定

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• 下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中，不正确的是（）。

  A . A．项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同 B . B．采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小，技术含量低的特点 C . C．与项目管理承包人的管理责任边界清晰 D . D．项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系

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• BIM技术可以被广泛应用于以下哪些项目阶段？（）

  A . A.方案设计、施工图设计 B . B.方案设计、性能分析 C . C.设计、施工 D . D.策划、设计、施工、运营

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• PMC承包模式适用的项目具有（）特点和条件。

  A . 项目投资大，工艺技术复杂，业主对这些工艺不熟悉，自身管理能力不足，或管理成本太大 B . 项目的一体化程度高，设计、采购、施工、试运行等方面交叉且关系密切，采购工作量大，周期长，费用节省空间大 C . 项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性，且要求项目包含的不确定工作不能太多 D . 业主可能由多个大公司组成具有不同的文化背景，并可能有政府的参与 E . 减轻政府财政负担，减少了政府主权借债和还本付息的重任

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• 植被遥感研究的分析方法，除了应用于地质分析中的一些方法外，主要有以下哪些技术（）

  A . 光学模型方法 B . 参数成图技术 C . 多元统计分析技术 D . 基于光谱波长位置变量的分析技术

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• PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。

  A . 配合建设项目业主进行生产准备 B . 参加调试、装置性能考核和竣工验收 C . 向建设项目业主移交项目全部文件资料 D . 编制建设项目管理总体方案 E . 进行项目实施评价

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• 绝缘立梯主要应用于哪些带电作业项目？

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• 经纬仪的结构分哪三部分？在接触网工程中主要应用于哪些施工项目？

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• 设施使用协议融资模式主要应用于如石油、天然气管道、发电设施、某种专门产品的运输系统以及港口、铁路设施等项目。

  A . 正确 B . 错误

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• 从项目管理的角度，BIM技术与项目管理的集成应用在现阶段主要有哪些模式？（）

  A . 集成产品开发模式 B . 集成产品设计模式 C . 虚拟设计演练模式 D . 虚拟设计建设模式

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• PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。

  A . 勘察单位 B . 设计单位 C . 施工单位 D . 供货单位 E . 实施单位

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• 以下哪些信息可以推广应用于当前和未来相似性质的项目。（）

  A . 供应商的反馈 B . 竞争产品的分析 C . 政府环评报告 D . 使用现场的数据

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• 某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是（）。

  A . A．项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人 B . B．项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位 C . C．项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同 D . D．项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同

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• 采用PMC模式运作的工程建设项目通常具有（）等特点。

  A . A．规模大 B . B．管理责任边界清晰 C . C．责任风险小 D . D．技术含量高 E . E．对工程施工质量的控制影响力高

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• 应用网络计划技术于项目进度管理，主要包括以下三个阶段（）

  A . 立项阶段 B . 计划阶段 C . 进度安排阶段 D . 控制阶段 E . 竣工验收阶段 F . 可行性研究阶段

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• PMC模式主要应用于以下哪些项目中（）

  A . 有不同国家的公司同业主进行管理的项目 B . PMC模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目 C . 业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的项目 D . 项目庞大，工艺装置多而复杂的项目 E . 业主追求项目最佳目标的项目

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• （2009年真题)项目管理承包模式（PMC)是一种（）模式。

  (2009年真题)项目管理承包模式(PMC)是一种（）模式。 <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2634001-2637000/42f02fc34db283ad1437d33b0644ffea.gif' />

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• PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（）

  A．进行设计管理，协调有关技术条件 B．完成项目总体中某些部分的详细设计 C．组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略 D．实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务

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• （）PDCA 运行模式为组织提供了一个用于实现持续改进的、循环往复的过程。以下关于它可应用于哪些方面说法最准确的是

  A．整个管理体系 B．整个管理体系及体系中每个单独要素 C．体系中的每个单独要素 D．只可应用整个管理体系

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• PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，关于项目管理承包商的风险的说法，正确的是（）

  A．项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高 B．项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低 C．项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高 D．项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中

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• BIM 技术可以被广泛应用于以下哪些项目阶段与175重复（）

  A．方案设计、施工图设计 B．方案设计、性能分析 C．设计、施工 D．策划、设计、施工、运维

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