传统的发包模式的核心组织是()。A.设计方-采购方-施工方B.运营商-施工方-承包商C.业主-咨询工
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传统采购模式的主要特点是()
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工程项目发包交付的传统模式的优点包括()。
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按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。
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JIT采购与传统采购模式的根本区别是()。
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传统的采购模式一般是()
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业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和()紧紧相关。
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完全竞争控制法的核心是通过采购方对供应商的采购,进而控制供应商与其他供应商之间的竞争关系。
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在项目决策以后,从设计开始,经过招标,委托一家工程公司对设计-采购-建设进行总承包的模式是()。A.
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传统项目管理模式的核心组织是()。A.计划-招投标-建造B.融资-设计-采购-运营C.业主-咨询工程
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施工承包方式的典型模式为()。A.“设计+施工”B.“设计-招标-施工”C.“设计采购建造”D.“工厂设备与设
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对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是()。A.项目总承包B.设计和施工总分包C.平行承发包D
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项目管理的EPC模式是指()。A.建造~运营一移交B.咨询公司总承包C.设计一采购一建造D.设计一建造一
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业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商,这种工程承发包模式对应的工程承包合同称为()。
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在设计一建造合同条款中,()是设计一建造与传统施工模式下的关于竣工验收方式的重要区别。 A.竣工试验 B.缺陷责任 C.竣工后试验 D.项目业主的接收
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与平行承发包模式相比,设计或施工总分包模式的缺点是()
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建设单位将工程设计、施工、材料设备采购等工作全部发包给一家承包单位,由其进行实质性设计、施工和采购工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的组织管理模式。这种承包模式称为()。
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目前核电快速发展的形势里,大部分项目的建设都采用了EPC工程总承包的建造管理模式。由工程总承包单位承担对核动力厂()阶段包括设计、采购、监造和施工等活动的管理,与核安全法规中传统的针对营运单位的监管模式不一致。
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由业主经过招标,委托一家工程公司对设计—采购—建设进行总承包的模式为()。A.委托咨询公司协助业主
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某设备工程采用总承包(EPC)模式发包,在设备采购进度管理中,应由设备监理工程师审核的文件是()。
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下列不属于施工监理工作内容的是()。 A.协助业主选择承包人,配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购 B.施工管理,包括质量控制、成本控制、进度和安全控制 C.参与工程竣工验收,签署建设工程监理意见 D.知识产权管理,根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
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在采购方-供应方关系从传统的对手关系到完全合作的无缝关系,最佳关系是()。
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论述平行承发包模式对业主方项目管理的利弊。
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业主将工程项目的设计、施工以及设备和材料采购的任务分别发包给多个设计单位、施工单位和设备材料供应商,并分别与各承包商签订合同的承发包模式是()
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5、从业主方的视角而言,传统的发包模式优点为()
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