管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为( )。
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组织规模一定时,管理宽度和组织层次是()
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管理层次少、管理幅度大的组织结构叫()组织结构。
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管理层次少而管理宽度大的结构是()
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管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是()
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组织规模一定条件下,管理宽度和管理层次呈()
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管理层次少、管理幅度宽的分权结构称为()。
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管理者在组织管理中的层次位置被称为()
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我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构,它可以密切上下级之间的关系。
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管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为()。
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企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为() 。
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职能性人力资源管理,也被称为人事行政工作,这是最低层次的管理。此种说法:()
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管理层次多,管理宽度小的结构是()。
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组织规模一定时,组织层次和管理宽度呈()关系。
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通常情况下。层次与组织规模成(),与管理幅度成()。规模越大的组织层次越多,管理幅度越大的组织层次越少,反之亦然。
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涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的职责和权力,这些工作被称为
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管理层次少而管理幅度大的结构称之为( )。
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企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作被称为:( )
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管理层次较多,而管理幅度较小的组织结构称为( )
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我们将管理层次少而管理幅度大的组织机构称为直式结构,它可以密切上下级之间的关系。()此题为判断题(对,错)。
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组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为()结构
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组织规模一定时,管理宽度和组织层次呈()
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组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是管理宽度的限制。()
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管理层次较少,而管理幅度较大的组织结构称为高层结构形式。()
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