降低产品成本的途径，重视科学管理之一，是要尽可能从（）挖掘潜力。
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降低产品成本的途径，从企业内部来看，要从（）两方面挖掘潜力。
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企业寻求利润最大化的途径从提高劳动生产率以降低生产成本逐步拓展到注重降低物流成本、提高流通效率的（）上。
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通过降低商品售价、方便顾客购买、减低顾客体力和精力的付出等以降低顾客购买的总成本是企业为提高某产品或服务的顾客让渡价值以吸引顾客的途径之一。
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汽车运输企业降低运输成本的途径应主要从（）方面考虑。
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绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面（）进行分析。
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降低修理成本途径之一是控制各类费用支出，对各项费用有逐项按计划，（）进行控制，严格审批制度，厉行节约，杜绝铺张浪费
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企业为降低新产品开发失败的风险，必须重视新产品的开发研制过程管理，因为这一过程的各个阶段是一个固定的模式。
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作业成本管理中以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间的途径属于（ ）。
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按价值工程的原理，下列各种途径不可能提高产品价值同时降低成本的是（ ）。
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总成本领先战略要求保险公司千方百计降低成本以降低产品价格，主要实现途径有（）： ①扩大业务规模； ②开发新产品； ③改善内部管理效率； ④获取政策支持。
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作业成本管理中以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间的途径属于（）。
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用改善经营管理来降低运输成本的具体途径有哪些？
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从发展趋势来看，由（）负责保障宪法实施的体制，已日益受到许多国家的重视，并且有可能成为占据主导地位的体制之一。
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根据产品/过程的功能，可以从功能丧失、功能降低、间歇性功能和非预期功能等四条途径分析得到产品/过程的故障模式，所以每个产品/过程都最多只能有4种故障模式。
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在激烈的市场竞争中，降低成本是企业生存与发展的重要途径之一。降低成本的主要措施是（）
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施工成本控制要以（ ）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面研究节约成本的有效途径，以求获得最大的经济效益。
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管理目的是要在保证工期、质量安全的前提下，采取相应的管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本降低途径，力争成本费用最小化。
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项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响，目标是要降低成本、缩短时间、改善质量和绩效并优化决策，你可以利用的最佳工具是：（）
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课程修订的内容之一，降低内容标准的学习水平要求，重视双基。（）
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从作业成本管理的角度看，降低成本的途径中作业消除和作业减少是针对非增值作业而言的。
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绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面()方面进行分析
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正确区分变动费用和固定费用，便于寻求降低产品成本的途径,所以要想降低变动费用应该从提高产里和减少费用的绝对额着手。（)
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随着经济全球化的发展、技术革命的兴起以及知识经济时代的到来，企业文化受到国内外越来越大企业的重视， 从科学管理到文化管理已成为现代企业管理发展的趋势之一。 试述企业文化的特点
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