大多数消费者对价格比较关注，要求价廉物美。有的通信企业推出“优惠月”活动，在规定时间内降价让利，有效地吸引了消费者，是客户购买动机的（）。
相似题目
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作为消费者，总是希望质优价廉；作为经营者，则强调优质优价。尽管两者关注点有所不同，但都说明商品（）。
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渗透定价策略是企业在产品上市初期，利用消费者求廉的消费心理，有意将价格定得很低，使新产品以物美价廉的形象吸引顾客，占领市场的营销策略。根据其含义可知，这一策略属于（）。
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中心城区高端加油站定位的目标客户群既关注消费环境，也关注价格及优惠待遇，但不会为了好的消费环境而牺牲价格利益。
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最近，一直偏好于“中国制造”的西方消费者也面临着物美价廉时代的终结。路透社报道，一个美国零售业高管表示，人民币升值、初级商品价格提高以及中国工人薪资上涨，都提高了中国产品的制造成本。由于中国基础设施和就业队伍已经有了一定规模，所以不会有大批企业撤出中国，而这将导致西方消费者要花更多的钱来购买服装和电子商品等。 以上文字主要分析的是（ ）。
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3G时代，随着网络设备成本的大大降低，手机上网的资费会越来越低，同时由于视频通话等新鲜通讯方式的运用，手机上网的群众会进入快速增长的阶段。材料表明（）①商品的价格与价值成正比②使用价值影响消费者的商品需求欲望③物美价廉是消费者购买商品的目的④生产决定消费
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消费者的求实的心理。即以注重商品的（）为主的心理，要求商品质优价廉、有保证。
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城郊、国省道及乡村低端加油站可将目标市场定位于高级车辆用户及关注高品质产品与服务的客户群。这部分顾客是高消费能力群体，不仅关注站容站貌、规范服务，也是扩展配套服务的主要消费群体。这部分群体对价格变动不敏感，但对消费环境与服务过程比较挑剔，对消费过程中的感受和社会地位的体现较为在意。
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旅行社在旅游行程单中硬性指定购物安排或者自费项目，要求旅游消费者必须接受，又或者将旅游消费者签署购物或者自费项目另纸补充协议与否作为同一旅游线路价格差异的前提条件的，违背了旅游者享有的（）。
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如果注册会计师报价过低，可能导致难以按照适用的执业准则和相关职业道德要求执行业务，将会对专业胜任能力和应有的关注产生不利影响（）
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目前在我国的大中城市中，有些消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，而不是选择“物美价廉”就餐地点。针对此类消费者，餐饮企业采取下面哪种战略比较适合？（）
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加入世界贸易组织十多年间，“中国制造”以其物美价廉的优势，迅速进入全球市场。如今的美国随处可见“中国制造”的影子，“中国制造”已经是他们生活必不可少的一部分。这说明（）①中国消费品在世界市场具有竞争力 ②中国企业向欧美市场倾销消费品 ③中国消费品在国际贸易中具有比较优势 ④中国在高科技领域具有竞争优势
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尾数定价的目的是使人感觉价廉且计价精确，因而对需求价格弹性小的商品意义不大。
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面对扎堆问世的新车及疯狂的价格战，先富起来的人用现金购车，爱车族中的一些人贷款买车，但大多数消费者仍不动声色，静观价格的进一步变化，汽车降价并没有带来销售的火爆。下列对这一现象认识正确的是（）。 ①从消费方式上看，这些购车人的消费可分为钱货两清的消费和贷款消费 ②未来收入预期影响着人们当前的消费水平 ③收入是消费的基础和前提 ④汽车的价格是影响人们购买力的基础性因素
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下面（）加油站可将目标市场定位于高级车辆用户及关注高品质产品与服务的客户群，这部分顾客是高消费能力群体，不仅关注站容站貌、规范服务，也是扩展配套服务的主要消费群体。这部分群体对价格变动较不敏感，但对消费环境与服务过程比较挑剔，对消费过程中的感受和社会地位的体现较为在意。
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当消费者对价格比较敏感，且市场的容量较大时，企业为阻止竞争对手进入市场，可以考虑采用（ ）策略
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销售价目表不公示，在一定程度上限制了消费者的选择权，因为无从比较，或比较相对粗糙。也正因为这种不透明的价格机制，使得消费者要费很多心思去了解不同楼盘的价格，有的甚至就只能绑死在一个楼盘上，而这正是开发商拴住消费者的重要心理战术。本段文字主要强调的是（）。
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质量体系新版标准中，大多数要求更加关注、关注实现预期结果、关注绩效（）
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某消费者选择商品的能力比较强，对价格变化反应敏感，价格心理较重，往往以价格高低为选购标准。此人属于（）。
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持（）的消费者，对商品价格的变化反应敏感，选购商品时会对同类商品的价格进行反复比较，往往对那些“大减价”“大放血”“低价”的商品十分感兴趣
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__是指商品的价格略高于一般生活必需品，消费者也不经常购买，消费者对商品的质量，价格、包装等方面反复挑选、比较才决定购买（）
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消费者求实的心理，即以注重商品的（）为主的心理，要求商品质优价廉、有保证。
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以顾客为中心的日本大荣百货公司 大荣公司是日本最大的百货公司，其创始人中内是个上过大学的退役军人。在1957年9月，中内在日本千林车站前开设了一个面积为53平方米的小商店，职工13人，全部资金仅有8400美元，开始只经营药品，后来扩展到经营糖果、饼干等食品和百货。大荣公司的经营决策是：一切以顾客为中心，由此走上了成功的道路。 大荣公司认为，凡是消费者所需要的商品，只要做到物美价廉、供货及时，总是可以卖出去的。其中，重要的一点是满足消费者对价格的要求。为了满足顾客对价格的要求，他们打破通常意义上的进货价格加上利润和其他管理费作为零售价格的通常观念，在深入调查消费者需要哪些商品的基础上，着重了解消费者认为合适并可以接受的价格，以此为采购和进货的基础。因此，商店确定了“1、7、3”原则，即商店经营毛利润率为10％，经费率仅为7％，纯利润率为3％。从这个原则可以看出，商店的经营盈利率是相当低的。但是由于赢得了广大消费者的欢迎，商品出售很快，销售量很大，资金周转也很快，所以商店的利润还是相当可观的
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某小型私营企业，由于产品价廉物美，很快就确立了消费者认可的品牌，企业规模迅速扩大，人数也从原来的8名家族成员增加到现有的80名。虽然老板每天疲于奔波处理各种各样的琐事，但是工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此，老板请教了许多人，具有代表性的建议有以下四种，你认为最有效的是（）
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4、某品牌的新产品市场容量小，消费者对其比较熟悉，对价格反应不敏感，即愿意出高价购买，并且潜在竞争不激烈时适宜采用的营销策略是