项目组织结构的最大特点是（)。A．矩阵模式B．树状模式C．依项目而成立D．网状模式

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• 学习了魏书生先生的知识树教学模式，在设计小学语文六年级复习课件时，可以运用网页形式的教学课件中最活跃的因素——（），教师可以以树状或网状的方式来组织媒体材料，这种组织方式更符合人的认知特点，可以对学习起到促进作用。

  A . A、网页 B . B、超链接 C . C、文件夹 D . D、导航

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• 关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述，不正确的是()。

  A . A、矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式 B . B、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统 C . C、每一个工作部门只有唯一的指令源 D . D、每一个工作部门有多个指令源 E . E、我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式

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• 矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

  A . 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确 B . 参与项目的人员由职能经理确定 C . 项目经理决定项目的时间和预算安排 D . 相同的岗位重复设置，资源浪费 E . 项目部与职能部联合管理同一项目

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• 假定一个E-R图包含有A实体和B实体，并且从A到B存在着1：N的联系，则转换成关系模后，右以包含有（）个关系模式。

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• 某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是（ ）。

  A . 使项目组织结构的层次尽量少一些 B . 避免矛盾的指令而影响组织系统的运行 C . 使每一工作部门可对其直接或非直接下属部门下达指令 D . 使每一工作部门仅有一个指令源

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• 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（）个。

  A、1 B、2 C、3 D、4

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• 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等，其横向的工作部门通常是（）

  A . 质量管理部 B . 子项目部 C . 经理办公室 D . 物资供应部

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• 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）个。

  A . 1 B . 2 C . 3 D . 4

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• A项目正按照矩阵组织的模式进行，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利：（）

  A . 项目经理很可能不会被项目的关系人质疑 B . 在强矩阵的项目中，权力向职能经理倾斜 C . 在权力结构较紧凑的项目中，权力向项目经理倾斜 D . 在此项目中，权力向项目经理倾斜

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• 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。

  A . 各子项目的项目管理部 B . 质量控制 C . 投资控制、进度控制 D . 人事管理、财务管理 E . 合同管理、信息管理

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• 矩阵组织结构的最大特点是其具有（）系统。

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• 网络应用分为C/S与B/S两种模式，与B/S结构相比，C/S结构最大的特点是（）

  A . A.更适合应用于局域网 B . B.需要安装专用的客户端软件 C . C.可以直接在浏览器中操作 D . D.客户端响应快

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• 第65题：在某地铁建设项目中， 总承包商选择了矩阵式组织结构模式， 使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。

  A：项目经理办公室 B：采购管理部 C：各子项目管理部 D：预算管理部

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• 下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是（)。A．没有专职的项目经理B．有专职的协调员C．有专职的项目

  下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是()。 A．没有专职的项目经理 B．有专职的协调员 C．有专职的项目经理 D．有兼职的项目经理，并设一名协调员

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• 传统项目管理模式的核心组织是（)。A．计划-招投标-建造B．融资-设计-采购-运营C．业主-咨询工程

  传统项目管理模式的核心组织是()。 A．计划-招投标-建造 B．融资-设计-采购-运营 C．业主-咨询工程师-承包商 D．运营商-施工方-承包商

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• 下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是（)。A．直线制B．矩阵制C．职能制D．直线职能制

  下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是()。 A．直线制 B．矩阵制 C．职能制 D．直线职能制

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• CM模式与一般项目管理模式相比最大的特点是（）。

  A．确保工程质量 B．有效缩短工期 C．投资控制 D．合理确定分包商

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• “集中决策，分散经营”是（)型组织结构的最大特点。A.矩阵B.事业部C.直线职能D.网络

  “集中决策，分散经营”是()型组织结构的最大特点。A.矩阵B.事业部C.直线职能D.网络

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• 下图表示的是（)组织结构。 A．强矩阵型B．弱矩阵型C．平衡矩阵型D．职能型

  下图表示的是()组织结构。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/3471001-3474000/3473641/ct_jgzsbjcj_jgzsbjcchoose_00286(20082).jpg' /> A．强矩阵型 B．弱矩阵型 C．平衡矩阵型 D．职能型

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• 下列不属于代理型建造CM模式特点的是（）。 A．项目业主委托的项目负责人是项目业主的咨询和代理 B．CM经理的报酬一般采用固定酬金加管理费 C．可缩短工程建设项目从规划设计到竣工的周期 D．项目业主对工程建设项目总投资、工期及其控制心中有数

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• 在矩阵式组织中，项目A符合时间和预算要求。当项目A完成一半时，项目发起人决定将项目A的一些团队成员转移到新项目B上。 项目A的项目经理应该怎么做（）

  A．不采取措施，因为是项目发起人做的决定 B．评估对项目A的变更，并与项目发起人一起审查 C．联系职能经理，并请求未来五个月的替代资源 D．请求职能经理，允许剩余团队成员加班工作

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• 多选题：以下哪些项目组织结构没有任命项目经理？ A强矩阵型；B职能型；C项目型；弱矩阵型

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• 矩阵型组织的优点有 （ ） A、项目目标明确。 B、资源利用灵活及高效。 C、具有相对独立性，运作管理方便。 D、环境适应性强。

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• ◑全职人员在项目团队中占15%～25%的项目组织模式可能是( )。◑A.项目式◑B.平衡矩阵式◑C.强矩阵式◑D.弱矩阵式◑E.职能式

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